『壹』 银行审贷会成员在发生不良贷款时要承担什么风险
第一、 由于不可预测不可预料的原因造成的，比如地震贷款人死亡，又如三鹿突然爆出重大意外，企业倒闭的，信贷员无法在贷前或者贷款后做出判断。如果是这样的情况，信贷人员没有任何责任。
第二、违反银行规定造成的，比如工作怠慢、对待工作不认真，不按规定流程办事，如果是，那就要做行政处罚了。扣奖金，降职，甚至开除等等。一般这样的情况内部要按比例承担，包括信贷员和审批人员。
第三、故意捏造数据，和借款人勾结恶意骗取贷款造成的，如果是那就是金融诈骗，可以向法院起诉信贷员。严重的不但可以要求信贷员还款，法院还可以判刑罚。这个时候也要看看审批人员是不是也要负起一定的责任。
『贰』 银行不良贷款核销,个人担保责任还在吗
核销了一般担保人不会留不良记录。但具体的情况还是要咨询贷款银行。具体的会不会留不良记录是银行的征信系统说了才算。
『叁』 银行员工名下有不良贷款，提出离职，银行是否可以拒绝
如果该员工有不良贷款，银行可以要求他处理好不良贷款牵连的责任问题后，再办理辞职手续。
『肆』 朋友是银行员工负责收放贷款,因发放不良贷款过多而被经侦大队拘留,家属着急不知该怎么办请专业人士指点...
1、你好，你的朋友不应当是发放不良付款而被拘留的，因为发放不良贷款不构成犯罪的。
2、如果在发放不良贷款中，有故意或串通的情况，使国家蒙受损失的话，可能构成犯罪的。
3、是否有其他情况呢？如其他的经济方面的问题。
这些问题，最好请个律师云会见你朋友本人，与他面谈一下，就知道详细的情况了，你们也不用瞎猜测了。以上意见供你参考
『伍』 不良贷款责任认定的依据
第一条 为规范不良借款责任的认定标准、认定程序及责任处理，提高信贷资产质量，防范和化解信贷风险，特制定本办法。
第二条 借款金额包括不良借款的剩余本金和利息。
第二章责任划分及认定原则
第三条 责任认定原则
（一）对不良借款进行责任认定应遵循尽职免责的原则。
（二）对不良借款进行责任认定应综合分析不良形成原因，确定各业务环节及各经办人应承担的责任及比例。
（三）对于由于重大过失或故意给公司造成损失的不良借款，除按照责任认定处理外，相关责任人还将对造成的损失承担赔偿责任。
（四）对于违反相关法律规定且情节严重的不良借款，除在公司内部认定责任外，还将通过法务部门维护公司权益。
（五）每笔不良借款的责任人可为1人或者多人。
第四条 调查人员责任负责
调查的人员（包括但不限于客户经理、风控人员、副总经理、总经理），根据该项目在业务调查环节的过失程度承担相应的责任比例。
（一）客户经理、业务负责人、风控人员对收集的借款主体及其重要关联人（包括作为借款人及保证人的自然人、法人）影响评审决策的资料的完整性、真实性、全面性、有效性负责。
（二）副总经理、总经理对客户经理、风控人员、业务负责人是否按要求进行调查负责，承担日常管理及风险管控责任。
第五条 审查人员责任
审查人员（风控人员）对借款主体及重要关联人的合规性及合法性、重要数据的准确性、资料及数据的完整性和全面性负责，需对审查过程中发现的疑点进行风险提示，并对借款方案做出建议。
第六条 审批人员责任
（一）审批人员对借款决策、方案设计、风险控制措施等负责。审批人员应当充分考虑审查人员的风险提示，并设计相应方案控制风险。
（二）经过贷款评审会批准的借款在决策、方案设计、风险控制措施上出现偏差的，贷款审批委员会成员应承担相应责任，但明确提出正确意见的评审会成员可以免责。
第七条 合同签约人员、风险部经理对签约的合规性操作负责。
第八条 贷后管理责任
客户经理、风控人员应对贷后管理的合规性、及时性以及到期或逾期借款的还款提醒、催收或资产保全负责。
第九条 责任比例
责任认定具体标准：
1、除因不可抗因素（如发生重大自然灾害等），可以免责；
2、其他不论什么因素：借款放出后前2个月内开始出现逾期及欠息的，客户经理、信贷业务部负责人、风控人员、副总经理、总经理的责任比例总和为70%；首次借款第3到6个月开始出现连续逾期及欠息的，最后导致的不良借款，客户经理、业务负责人、风控人员、副总经理、总经理的责任比例总和为40%；最后一期出现逾期且形成不良贷款的客户经理、业务负责人、风控人员、副总经理、总经理的责任比例总和为10%。
第十条 不良借款清收责任
不良借款的经办客户经理、业务负责人、风控人员、副总经理、总经理，对不良借款的清收负有不可推卸的责任，这种责任并不是因为根据本办法认定其不承担责任而免除。
第三章责任认定程序
第十一条 责任认定时间
对不良借款发生时就要及时进行责任认定。为确保责任认定调查的充分性和完整性，原则上，责任认定需在借款业务进入逾期状态5天至10天（含）内进行。不良借款在逾期15天内化解的业务，可不进行责任认定。
第十二条 不良责任认定小组组成及责任认定流程
（一）不良借款责任认定小组（即贷款审批委员会）负责各项借款业务的不良责任认定，由客户经理、信贷业务部负责人、风控人员、副总经理、总经理等人员组成，由总经理担任组长。
不良借款责任认定小组为非常设机构。
（二）公司董事会负责对各不良借款责任认定的结论再进行复核。
第十三条 责任认定流程
不良借款责任认定小组在对不良借款进行责任认定时，应当调阅借款相关资料，包括基础资料、评审资料、放款、贷后及清收有关资料，约谈借款相关人员，对借款项目进行复盘，邀请相关人员参加责任认定会，听取其对借款项目责任的意见。
责任认定小组应该客观分析借款项目风险成因，合理确定借款项目责任类别、责任人及所应承担的责任比例。
第十四条 不良借款责任认定程序
（一）在借款逾期5天后，风险管理部向各总经理发起责任认定申请。总经理接到申请后，对所涉不良借款项目所有资料按本办法第二章所列责任划分标准进行仔细审查。
（二）不良借款责任认定小组召开不良借款责任认定会进行责任认定，并签署意见。
第四章 不良借款责任处理
第十五条 借款项目出现逾期或不良后，应首先对客户经理、业务负责人、风控人员等岗位人员的提成绩效进行扣缴。本办法的责任处理指在扣缴业务绩效之外的处理。
第十六条 对于客户经理、业务负责人、风控人员等的不良借款责任的处理主要经济处罚。
按照责任认定的比例，客户经理、业务负责人、风控人员、总经理，分别承担的比例为4：3：2：1.
第十七条 对于由于重大过失或故意给公司造成损失的，除按照上述规定处理外，相关责任人还应对造成的损失承担赔偿责任。
『陆』 商业银行遇到不良贷款信贷员负什么责任
第一、 看看是不是由于不可预测不可预料的原因造成的，比如地震贷款人死亡，又如三鹿突然爆出重大意外，企业倒闭的，信贷员无法在贷前或者贷款后做出判断。如果是这样的情况，信贷人员没有任何责任。
第二、看看是不是违反银行规定造成的，比如工作怠慢、对待工作不认真，不按规定流程办事，如果是，那就要做行政处罚了。扣奖金，降职，甚至开除等等。一般这样的情况内部要按比例承担，包括信贷员和审批人员。
第三、看看是不是故意捏造数据，和借款人勾结恶意骗取贷款造成的，如果是那就是金融诈骗，可以向法院起诉信贷员。严重的不但可以要求信贷员还款，法院还可以判刑罚。这个时候也要看看审批人员是不是也要负起一定的责任。
『柒』 银行员工家中有不良贷款,单位可以辞退吗
不可辞退，员工可以辞退的具体情况如下：
第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：
（一）依照企业破产法规定进行重整的；
（二）生产经营发生严重困难的；
（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁减人员时，应当优先留用下列人员：
（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；
（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；
（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。
用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
第四十二条 劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：
（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；
（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；
（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；
（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；
（五）在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；
（六）法律、行政法规规定的其他情形。
『捌』 银行员工出现不良贷款辞职会有什么影响
尚未对信息记录保留年限作出明确说明，但对于信用卡逾期记录，信用报告仅显示过去两年的信息，如果没有注销卡，使用造成信用不良的卡正常使用两年时间就会把不良记录覆盖，所以，当出现不良记录时不要急着销卡，哪怕被降为零额度自己存钱进去刷两年，也比漫长的等待强的多。你可以去找黑客删除 可能要花钱
『玖』 银行强行把不良贷款贷在员工身上合法吗
绝对不合法！
『拾』 银行的不良贷款管理应由哪个岗位或部门负责
商业银行信贷管理岗位职责主要有： 1、放款授权：负责审阅授信审查同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权，并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。 2、风险监测与预警： （1）负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。 （2）负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息及报告。 3、授信审查委员会会务： 负责授信审查委员会寓言的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。 4、负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。 5、信贷审查：负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。 6、风险数据分析：负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作。 7、信贷审查：负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务的审查工作。 8、负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。负责监测全行法人客户大额存款变化情况，并及时上报情况变动表。负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（B角）工作。负责大额客户风险监测报送工作。负责组织全行风险管理条线人员培训工作