贷款公司总监岗位职责

① 财务总监的职能以及财务总监如何为企业融资

四大职能：
：1、积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见;
2、向外融资并做好资金的调度与监控;
3、向与公司利益相关者提供真实、完整、正确、及时的财务信息并经常与他们进行各种方式的沟通、协调;
4．做好企业内部财务管理和资本运作工作.
部分公司职能说明

、 根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
2、 出席或列席董事会,参加总经理办公会，提出财务管理和财务运作方面的意见和建议；
3、 财务总监的工作职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管；
4、 财务总监的监督职责包括：负责监督企业董事会或总经理办公会批准的重大决策执行情况、企业财务运作和资金收支情况、企业内控制度和程序的执行情况，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
5、 财务总监对企业做出的重大经营决策应发表独立的专业意见，对违反会计法和国家统一规定的会计事项有权拒绝办理或按照职权予以纠正；
6、 对企业财务部门负责人任用有建议权，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与投资项目的分析、论证和决策；
7、 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
8、 建立健全财务系统的组织架构，岗位设置，职责明确，流程优化，保证财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；
融资渠道
中小企业的资金的来源无非是以下几种情况：一是自筹，二是直接融资，三是间接融资，四是政府扶持资金等。
关于自筹资金。它包括的范围非常广泛，主要有业主(或合伙人、股东)自有资金；向亲戚朋友借用的资金；个人投资资金，即“安琪儿”资金；风险投资资金企业经营性融资资金(包括客户预付款和向供应商的分期付款等)；企业间的信用贷款(有些国家对此是禁止的)；中小企业间的互助机构的贷款；以及一些社会性基金(如保险基金、养老基金等)的贷款等等。
关于直接融资。是指以债券和股票的形式公开向社会筹集资金的渠道。显然，这种筹资方式只有公司制中小企业才有权使用，而且，一般公司制中小企业的债券和股票只能以柜台交易方式发行，只有极少数符合严格条件的公司制中小企业才能获得公开上市的机会，或进入“第二板块市场”进行融资。
关于间接融资。主要包括各种短期和中长期贷款。贷款方式(即金融产品)主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等。

② 财务总监主要负责什么工作

财务总监的主要工作：
管理职能
在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行；组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行；拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核；拟订所属企业的年度利润（或管理费）上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责；对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见；对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织财会人员（包括派出人员）的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。

监督职能
财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签，对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意；对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区，来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解，而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果，审查企业经营的合法性，不具备对企业进行事前与事中控制的条件。
（1）事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案；二是建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平；三是建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生；四是积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。
（2）事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程，要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效，合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面，必须严格执行联签和审核备案制度，保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策，对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析，对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险，严格审核对其他企业的贷款担保，避免企业因第三方原因陷入财务困境。
（3）事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节，财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者；严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因，为下一期的标准制定提供必要的参考，并制定有效的纠正措施。

③ 资产管理岗位职责

资产管理岗位职责(20篇)

在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我精心整理的资产管理岗位职责(20篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

资产管理岗位职责(20篇)1

资产管理部总监/项目经理长城嘉信资产管理有限公司分支机构长城嘉信资产管理有限公司分支机构职责描述:

1、主持部门经营与管理各项工作,完成年度业绩和管理指标;

2、负责业务拓展,开发符合公司要求的资产管理项目,包括进行项目前期谈判、设计交易结构及落实风控措施;

3、负责投资项目的市场机会分析、项目调研、可行性分析,尽职调查及投资与风险管理分析;

4、负责渠道建设及合作伙伴关系管理,拓展并维护公司与金融机构的关系;

5、负责部门管理,发展规划及企业文化建设。

任职要求:

1、211或985院校、或海外知名大学金融、经济、会计、法律等相关专业本科及以上学历。

2、具有8年及以上工作经验,并具有1年及以上团队管理经验。

3、具有良好的职业操守,工作积极主动,具有较强逻辑分析能力、良好的口头表达和沟通协调能力。

资产管理岗位职责(20篇)2

资产管理部总监主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。先在集团总部新兴学习几个月,然后回来深圳福田区办公主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。

资产管理岗位职责(20篇)3

资产管理客服麦田房产北京麦田房产经纪有限公司,北京麦田,北京麦田房产,北京麦田集团,麦田房产岗位职责:

1、负责新客户和业主的开发;

2、负责客户与业主的接待与咨询,提供顾问式的咨询服务;

3、负责公寓、别墅、写字楼租赁的全过程,包括识别需求、带看、收意向、谈判、签约及过户和老客户经营等,促成业务成交;

任职资格:

1、大专(含)以上学历,年龄20岁-35岁之间,男女不限,专业不限;

2、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;勇于接受房产行业的压力和挑战;

3、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极主动,乐观开朗;

4、做事认真踏实,为人正直诚恳,具有良好的团队精神。

资产管理岗位职责(20篇)4

资产管理投资经理西安国际医学投资股份有限公司西安国际医学投资股份有限公司职责描述:

1、负责业务拓展,开发符合公司要求的资产管理项目,包括进行项目前期谈判、设计交易结构及落实风控实施;

2、负责与各金融机构、企业进行业务联系,推进与金融机构的合作;

3、负责投资项目的市场机会分析、项目调研、可行性分析,尽职调查及投资;

4、负责渠道建设及合作伙伴关系管理,拓展并维护公司与金融机构的关系。

任职要求:

1、具有银行、信托或券商机构业务、资管等相关从业经验,了解资产管理的有关法律、法规,熟悉办理固定资产管理业务流程,具备独立承揽项目的能力;

2、具有良好的职业操守,工作积极主动;

3、金融业务熟练,沟通协调能力良好。

资产管理岗位职责(20篇)5

资产管理部副总经理红岭创投红岭创投电子商务股份有限公司,红岭创投,红岭职位描述:

一、岗位职责:

1、全面负责本部门日常管理工作;

2、负责建立本部门工作制度,完善工作流程;

3、负责本部门工作人员的沟通、协调和指导;负责与其他部门、分公司、项目管理公司之间的业务衔接与协调;

4、负责与外部公司开展包括但不限于融资、资产处置等业务的洽谈;

5、负责协助管理、指导、监督项目管理公司的经营与发展工作;

6、研究解决资产管理工作中的重大问题和事项,提高业务操作的能力;

7、负责规划、制定、分解部门规划和目标,监督和指导规划和计划的执行情况;

8、在权限范围内,对部门内部各项工作进行审批、落实,超权限的交由分管副总裁审批;

9、保证资产的保值增值要求,制定和落实保值增值的方案,向条线总经理及行领导报告工作和反映遇到的问题。

二、岗位要求:

1、本科以上学历,金融、经济类相关专业;

2、具有8年以上资产管理公司、证券公司、商业银行等金融机构工作经验或长期从事法院工作,5年以上中高层管理岗位工作经历。具备相当的法律、融资财务知识与工作背景,有资产处置、转让、保全等工作经验;

3、熟悉资管公司的相关法律法规和监管政策,精通国家经济类法律法规,信托、证券类监管法规、政策;具备敏锐的风险管理意识与丰富的风险管理经验;

4、沟通协调能力强,团队领导能力突出,思维灵活,具备较强的抗压能力、统筹协调和应急处理能力;

5、具有丰富的社会资源,在行业内拥有良好的人脉关系及声誉者优先。

资产管理岗位职责(20篇)6

交付中心-资产管理专员(福建-福清市)(j13748)北京金风科创风电设备有限公司北京金风科创风电设备有限公司分支机构工作职责:

1、预算编制、监督管控及执行偏差分析;

2、制造成本管理、预测及分析;

3、内、外部费用结算;

4、计件工资核定及分配;

5、编制生产信息报表、零部件返工报表。

任职资格:

1、本科及以上学历,财务类相关专业;

2、掌握基本的财务知识,能够在他人指导下解决专业领域较简单的问题;

3、熟练掌握和运用本岗位各项流程制度,能够独立解决专业领域常见的问题。

资产管理岗位职责(20篇)7

资产管理部经理中青杭融资产杭州中青杭融资产管理有限公司,中青杭融资产,中青杭岗位职责:

1、全面负责高端客户的开发和维护工作,向客户传递公司服务理念并促成客户认可公司及其服务;

2、基于公司研究和服务平台支持,为客户提供持续的专业投资服务,包括客户资产变化情况,客户资产配置调整建议,客户持续沟通等,提升客户满意度和忠诚度。

3、管理团队成员,制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。

4、根据公司的产品性质,制定相应的销售策略和市场宣传方案。

任职要求:

1、三年以上金融行业操作经验,热爱投资、喜欢理财,勤奋踏实、渴望成功;

2、本科或以上学历,经济、金融、市场营销等相关专业优先;

3、从事过财富管理、私人银行,理财产品推荐,有一定客户资源或金融销售经验者优先;

4、有afp、理财规划师职业资格证书者优先;

5、具备良好的沟通协调能力、敏锐快捷的市场反应能力,拥有良好的个人职业形象、为人正直诚信,有一定的客户服务能力和产品营销能力,能承受工作压力。

6、有一定的团队领导能力,能带动团队工作氛围,合理高效的管理团队。

资产管理岗位职责(20篇)8

高级固定资产管理员-信息技术部033网易集团网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易工作职责:

1、对it资产的信息安全、设备安全、权限控制、仓库建设、流程流转等状况进行定期评估,输出评估报表;

2、对评估中的重大风险,确认影响程度及发生可能性,持续改善并追踪改进状况;

3、对需改进的关键风险点建立产品化监控机制;

4、制定it资产日常服务的安全防控策略,对风险进行事前、事中、事后的有效管理,杜绝风险的发生;

5、定期对资产管理员进行专业的安全培训,并持续提升it资产管理员的风险防范意识;

6、负责资损及违规案件的调查与复盘;

7、对接集团内部财务部门、审计部门、信息安全部门,落实其他与安全、风控相关的工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,3年以上互联网公司风控/内控工作经验;

2、熟悉大型互联网公司的资管、采购、运营、供应链、仓储、财务、内审等内部流程;

3、具备一定的数据分析能力,能独立进行较复杂的数据分析;

4、具备产品化思维,需有担任pm的产品化项目成果;

5、客观、公平、公正、保密,能承受较大的工作压力;

6、愿意接受新的事物,学习能力强;

7、具备良好的方案编写能力。

资产管理岗位职责(20篇)9

资产管理总经理复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)岗位职责:

1、制定公司的资产经营和管理工作计划;

2、公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理,确保资产的保值增值和经营目标的实现;

3、对投资收益进行考核;公司的'大额资产购置、资产处置进行审批;

4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。

任职资格:

1、国内外知名大学本科或以上学历;

2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;

3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;

资产管理岗位职责(20篇)10

资产管理经理(商业地产)百盛商业集团上海狮贸投资咨询有限公司,百盛商业集团,上海狮贸工作职责:

1、协助资管负责人编制各项目的经营策略及管理方案;

2、审核各项目的年度预算,根据投资模型及年度预算,定期检视各项目的达成情况,及时修订经营策略及方案;

3、对比投资模型与实际达成数据,对出租率、租金收入、ebitda等各项指标进行跟踪,搭建调整资管模型;

4、定期完成资管报告;

5、协助资管负责人完成集团的资产证券化的融资业务。

任职资格:

1、工作年限8年左右;

2、具有一定的金融和房地产常识、良好的语言沟通能力、团队协作能力;

3、金融、房地产、经济、统计等相关专业,985、211大学或海外教育本科及以上学历

资产管理岗位职责(20篇)11

飞机资产工程师项目管理工程师厦门飞机厦门飞机租赁有限公司,厦门飞机岗位职责:

1.协助工程部总经理完成航空资产技术管理、现场检查、承租人运营情况分析等飞机技术检查及管理工作,包括租期内及交退机时的飞机技术检查及编写评估报告等;

2.协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作;

3.协助负责项目的技术评估,负责技术条款草拟及相关谈判工作;

4.协助负责资产购置及出售相关的技术评估和支持工作;

5.负责租赁物的技术管理,监控其技术状态符合合同标准,协助进行维修储备金管理;

6.对航空器制造及民航运输业的发展动态、趋势进行研究,撰写报告,协助进行租赁物资产价值评估;

7.负责飞机交付、退租及再交付的技术支持;

8.负责联系协调发动机制造商以及发动机维修服务机构;

9.完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1.国内外知名航空类院校,航空制造、设计或者维修专业背景,全日制大学本科及以上学历;

2.需具有3年(含)以上飞机发动机维修或航空公司工程技术管理工作经验;具备飞机租赁公司技术管理工作经验及航空公司飞机退租管理经验者优先;

3.具有良好的逻辑分析和沟通协调能力;良好的文字及口语表达能力;工作积极主动,认真负责,能够适应一定强度的工作压力和频繁出差;

4.英语4级以上,并能以英语为工作语言。

资产管理岗位职责(20篇)12

资产管理部项目助理北京暴风成信科技有限公司北京暴风成信科技有限公司,暴风金融,暴风成信岗位职责:

1、协助项目经理完成项目发行的分析材料,推介文案,推进项目的发行工作;

2、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;

3、协助整合项目信息及发行数据信息,跟进项目发行及放款进度;

4、负责协助部门领导交代的相关事务性事宜:客户信息的收集与整理、流程办理等工作。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;

2、一年及以上金融行业实务经验者优先。

3、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。

4、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。

资产管理岗位职责(20篇)13

资产管理总监复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)职责描述:

1、全面负责资产管理部门日常经营管理工作;

2、根据公司年度经营业绩目标制定和落实部门年度工作计划,分解目标并带领团队完成目标;

3、统筹制定和监管持有资产运营动态体系建设,组织编制分析报告,对下属商业板块提出整改措施并组织监督整改落实;;

4、对接、协调和监管商业委托运营管理团队的运营工作;

5、组织牵头归口本部门的运营团队管理工作。

任职要求:

1、市场营销或经济管理类相关专业,全日制统招本科及以上学历;

2、具有5年及以上商业地产资产管理经验;

3、熟悉商业地产的动态及发展趋势,深入了解购物中心、专业市场等各种业态并掌握丰富的品牌资源,有成熟的运营管理案例;有知名商业管理公司如凯德、华润或五大行资管工作经验为佳

价值观及行为准则:

1、认同复星及复地企业文化;

2、有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各项规章制度;

3、正直、诚信、公正。

资产管理岗位职责(20篇)14

资产管理部---基金研究岗农银人寿农银人寿保险股份有限公司,农银人寿,农银人寿保险,农银职责描述:

1.负责跟踪研究基金市场,形成市场分析报告并提出投资建议,为投资经理提供决策支持;

2.深入研究具体基金品种,形成研究报告并提出投资建议,为投资经理提供决策支持;

3.负责基金池的建立和维护;

4.调研基金公司,参加外部会议,并形成相关报告;

5.按要求进行专题研究,形成专题报告;

6.完成领导布置的其他工作。

任职要求:

1.硕士研究生及以上学历,金融、经济、投资、数学等相关专业背景;

2.具有2年以上基金投资相关工作经验,有委托投资经验的优先,有优秀历史投资业绩的优先。

资产管理岗位职责(20篇)15

资产管理副总经理岗位职责:

1、负责资产管理业务的发展战略、产品规划、经营目标和年度工作计划并组织实施;

2、负责资产管理业务的投资管理;

3、负责资产管理业务产品管理,提升资产管理产品的品牌形象;

4、负责资产管理业务的客户关系管理;

5、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,期货、证券、银行、信托、保险、产业链等相关行业5年以上从业经验或具有较突出的业务开发能力,其中至少有2年以上部门管理经验;

2、具备较强的执行力、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、开拓创新能力、预测决策能力;

3、具有市场拓展能力或较丰富的管理经验的,优先聘任。岗位职责:

1、负责资产管理业务的发展战略、产品规划、经营目标和年度工作计划并组织实施;

2、负责资产管理业务的投资管理;

3、负责资产管理业务产品管理,提升资产管理产品的品牌形象;

4、负责资产管理业务的客户关系管理;

5、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,期货、证券、银行、信托、保险、产业链等相关行业5年以上从业经验或具有较突出的业务开发能力,其中至少有2年以上部门管理经验;

2、具备较强的执行力、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、开拓创新能力、预测决策能力;

3、具有市场拓展能力或较丰富的管理经验的,优先聘任。

资产管理岗位职责(20篇)16

资产管理部总经理工作内容:

1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;

2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;

3.识别商场后期经营管理中存在的问题,并从资产管理角度为商场提供解决方案、建议、资源整4.合及支持,提升商场投资回报率;

5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;

6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。

岗位要求:

1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;

2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。工作内容:

1.负责商业项目年度预算的设定、分析及追踪预算目标的达成;

2.监督及支持项目年度资产经营计划设定;

3.识别商场后期经营管理中存在的问题,并从资产管理角度为商场提供解决方案、建议、资源整4.合及支持,提升商场投资回报率;

5.对项目经营管理中的风险进行监督和把控;

6.负责项目中的资金进行筹划及安排,提升资金利用率。

岗位要求:

1.熟悉商业地产行业资产管理工作经验,熟悉购物中心运作模式;

2.财务能力+数据分析能力,数据敏感度高,逻辑能力强。

资产管理岗位职责(20篇)17

500强大型商社独资的融资租赁公司,办公环境优雅,地处浦东新区,地铁直达,发展平台佳。

岗位职责:

1.对合格证进行管理。

2.与第三方管理公司协作进行经销商库存的管理。

岗位要求:

1.大学本科以上,30岁以下。

2.从事过经销商库存融资的业务。

3.有1年以上经销商库存融资业务经验

资产管理岗位职责(20篇)18

交付中心-资产管理专员(福建-福清市)(j13748)北京金风科创风电设备有限公司北京金风科创风电设备有限公司分支机构工作职责:

1、预算编制、监督管控及执行偏差分析;

2、制造成本管理、预测及分析;

3、内、外部费用结算;

4、计件工资核定及分配;

5、编制生产信息报表、零部件返工报表。

任职资格:

1、本科及以上学历,财务类相关专业;

2、掌握基本的财务知识,能够在他人指导下解决专业领域较简单的问题;

3、熟练掌握和运用本岗位各项流程制度,能够独立解决专业领域常见的问题。

资产管理岗位职责(20篇)19

资产管理部总监主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。先在集团总部新兴学习几个月,然后回来深圳福田区办公主要工作内容:主要围绕下游养殖业用户,发展担保、贷款金融业务,包括拿小贷公司牌照,催收款、风险管控,下游养殖户现有5万,要升级改造的3万,发展3万,岗位管理的客户群庞大,必须具备一定的资历和经验才可以胜任,针对养殖户需要升级改造农舍和设备,可以抵押贷款的方式,先提供资金给他们升级改造,会有相应的协议,定期还款。

资产管理岗位职责(20篇)20

总公司-资产管理中心-信评岗弘康人寿弘康人寿保险股份有限公司,弘康人寿,弘康保险,弘康岗位职责:

负责投资信评,投后管理工作。

任职要求:

1.金融、投资、财务或相关专业,硕士及以上学历;

2.对企业运作有较深刻了解,较强的分析和财务预测能力,能独立承担信用评估工作,熟悉国家有关财会政策,具有cpa、frm、cfa等资格者优先考虑。

3.1-3年企业债项/金融机构及其债项的专业评级相关工作经验。

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④ 财务总监岗位职责

财务总监岗位职责(集锦15篇)

在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的财务总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务总监岗位职责1

岗位职责

1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;

2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;

3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;

4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。

财务总监岗位职责2

财务执行总监任职职责:

1.贯彻执行国家和上级颁布的有关财会工作方针、政策、指令和规章制度,组织制定财务管理的实施细则和具体办法;

2.依照公司发展战略及中心战略目标,制定及分解年度工作计划、推动团队有序开展各项工作;

3.建立符合企业现状的财务管理体系,并及时针对财务专项管理制度进行制订和优化实施;

4.参与公司重要经营活动的研究、分析、讨论。根据企业经营规划,组织年度财务预算和决算工作,定期对各组织经营过程提供经营分析报告,对业务组织进行服务与管理;

5.打造专业、高效可持续发展的人才梯队,激活团队,推动组织能力提升。

任职条件:

1.本科或硕士学历,mba优先,财务相关专业,具备消费品行业和事务所工作背景经历或上市公司5年以上财务管理经验或实体企业8年以上中高层财务管理工作经历;

2.具备税务、会计核算、财务分析、内控管理、预算编制与管理等知识;

3.掌握常用会计准则、熟悉国家财税法规、掌握财务分析要领及预算管理的流程及扎实的财务管理理论知识。

财务总监岗位职责3

1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据，协助公司决策层制定公司战略，并协助拟定公司财务战略规划；

2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，完善内控体系；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系；

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

7、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监岗位职责4

工作职责 :

1、参与投资成立子公司、分公司、及海外收并购项目的财务尽调及接管处理;

2、负责海外业务板块的财务管理工作;

3、负责海外业务板块的税收筹划方案;

4、负责海外公司的融资及融资渠道的拓展;

5、组织审核海外业务板块的年度预算,合理调剂资金的使用并作运营分析,保障资金流动性、收益性及安全性;

6、负责与国内本部的业务联络,配合其他岗位工作,完成领导交办的其他任务。

任职要求 :

1、本科及以上学历,英语可作为工作语言,能接受海外出差;

2、精通国际会计准则,熟悉并掌握财务管理专业知识,负责过境外公司审计工作(主审或财务负责人);

3、具有五年以上财务管理(负责人)经验,其中三年以上海外财务管理经验,有四大行经历优先;

4、具有较强的异地环境适应能力、沟通能力、协调能力。

财务总监岗位职责5

1.建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系

负责提出集团公司理财及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项财务管理制度，同时制定相应的考核标准；

2.贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度

积极参与集团公司的各项会务等活动，提供有价值的财务管理信息资料；负责落实与实施各项财务管理制度；接受相关部门的审计监督检查；

3.负责实现部门工作目标，提出改革措施与方案

领导团队完成集团公司下达的工作目标，为公司经

提供准确快捷的财务分析及预测等，规避投资风险，作好项目投资风险防范及预警机制；同时提出有益于工作的革新措施与实施方案

4.拓展融资渠道，利用各种优势创造集团利益最大化

投资渠道的拓展与开发，资本运作、下属公司的财务监控与管理，利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化；

5.工作计划性与团队建设

指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年

度财务计划和预算工作并落实实施；负责部门团队建设，建立良好工作关系；加强与相关业务和政府部门的沟通联络；

6.部门内部培训机制的建立与完善

根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全本部培训考核机制；接受相关监督与检查；

7.财务授权体系的建立与完善，审计工作的完善

制定集团财务管理授权体系，加强集团内部审计工作

8.主管领导安排的其他工作

财务总监岗位职责6

1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

7、完成董事长临时交办的其他任务。

财务总监岗位职责7

岗位职责

1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的拓展与维护;

2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的日常经营管理工作;

3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

6.负责公司内部借贷管理;

7.配合创新投资管理工作。 1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的拓展与维护;

2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的日常经营管理工作;

3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

6.负责公司内部借贷管理;

7.配合创新投资管理工作。

财务总监岗位职责8

1、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系

2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度

3、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议

4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案

5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益

6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用

7、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标

8、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的.资金需求、审批公司重大资金流向

9、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益

10、审核财务报表，提交财务工作报告

11、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率

12、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平

13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议

财务总监岗位职责9

1、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

9、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。

10、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

11、全面负责财务部的日常管理工作。

财务总监岗位职责10

1、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定；财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成企业财务计划；

2、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略；

3、根据公司发展战略，组织制定财务规划；参与公司重大财务问题的决策；

4、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；

5、组织各分公司各部门成本核算，提出成本控制指标和标准，主导集团成本管理。负责组织各项成本核算；

6、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算。筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

7、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

8、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

9、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告；

10、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；

11、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

财务总监岗位职责11

岗位职责：

1、制定公司的各项财务及内控制度，全面组织和管理财务部的日常工作；

2、优化公司的财务和OA流程，保障内控制度和流程的有效性；

3、负责公司的财务报表及GAAP合规，组织完成年度审计；

4、负责公司资金、资产的管理工作；

5、组织编制公司预算和预测，以及各种定期及不定期的财务分析，努力增收节支、提高效益；

6、负责公司税务合规及税收筹划；

7、协调公司同银行、税务等部门的关系；

任职要求：

1、本科及以上学历，重点院校毕业，有相关工作经验，有四大经验优先；

2、具备较强的学习本事和沟通本事；

3、熟悉国内会计准则以及国家各项相关财务、税务、审计法规和政策，具备必须的国内外财务、金融和公司法律知识。有CPA资格优先；

4、经过企业管理、财务分析及国际商务方面的良好训练，有必须的商务、财经工作经验；

5、诚信，上进；

6、良好的英语听说读写本事。

财务总监岗位职责12

国际学校财务总监融侨融侨集团股份有限公司,融侨,融侨集团,融侨职责描述:

1.负责办理学部教学、科研、行政业务以及各类专项经费的报销工作。

2.协助办理学部教师科研经费的报销工作。

3.协助学部财务主管编制学部年度经费的预算,参与各类科研项目的预算编制、费用支出初审、费用支出报销、审计配合、决算等工作。

4.核对、录入学部财务账款,核对各类财务数据,定期账目核对及汇报总结。

5.接受财务处培训业务指导,负责宣传解读相关财务制度,完成学校和学部安排的其他财务工作。

任职要求:

1.普通高等教育全日制本科及以上学历,会计学、财务管理、财政、金融、经济管理等相关专业背景,有高校财务工作经验者优先。

2.具有较好的财务会计、出纳业务素质。

3.有良好的职业道德素养,有团结协作意识、服务意识和奉献精神。

4.有较强的学习应用能力及工作责任心,踏实肯干,服从工作安排。

财务总监岗位职责13

1、负责酒店财务运营管理工作;

2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;

3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;

5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;

6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;

7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;

9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

财务总监岗位职责14

财务总监(互联网/制造业)至善股权上海至善股权投资基金有限公司,上海至善股权投资,至善基金,至善股权,至善金融,至善岗位职责:

1、负责集团公司整体财务部门的运营管理工作,负责组织集团公司和下属事业部预算管理,会计核算,财务分析,融资管理,存货进销存管理等工作;

2、根据集团公司中、长期经营计划,参与集团公司战略和经营计划的分析和决策,从财务、资本,风险控制及内部监控政策等方面提出前瞻性建议;

3、参与集团公司重要事项的分析与决策,为集团公司以及下属事业部的业务发展和对外投资等提供财务分析和决策依据;

4、即时掌握集团公司和下属事业部财务状况,经营成果和资金变动情况,定期拟定或规划资金筹措和资本运作方案;

5、根据集团公司对资产管理的要求,健全并完善进销存流程中的程序和风险控制;

6、负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的关系;

7、负责集团总部和下属事业部财务团队的建设、人员培训和绩效管理工作;

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上学历,财务管理、会计学相关专业,有中级会计师及以上资格;

2、具有10年以上丰富的财务管理经验,5年以上同岗位工作经验;

3、具有丰富业的财务管理和税务策划经验;熟悉一定投融资渠道;

4、精通国家财税法律法规、企业财务制度、了解国家最新相关财税政策;

5、熟练使用word,excel等办公软件,有用友,金蝶,erp等财务系统的丰富经验;

6、具备较强的统计能力和财务分析能力,通过判断和丰富的财务项目分析,能够从相关的数据中发现和解决问题;

财务总监岗位职责15

岗位职责：

1负责公司财务管理及内部控制制度的监督与执行。

2负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析。

3组织财务部做好年终财务决算工作，配合会计师事务所做好年度审计、汇算清缴等工作。

4做好公司税务筹划工作。

5协调安排公司与银行、税务局、工商局等部门的相关工作。

6每月末负责向管理层提交财务分析报告。

9完成公司领导交给的其他工作。

职位要求：

1.2年以上财务管理经验，具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。

2.本科以上学历，具备中级会计师或以上职称，注册会计师资格优先。

3.有敏锐的洞察力和数据感觉，极强的财务分析和内部审计本事。

4.具备良好的职业道德，较强的工作热情和职责感，愿意承担高强度的工作压力，具备良好的领导本事、管理本事。

5.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业确定本事和丰富的财会项目分析处理经验；

6.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

7．四大工作经历加分

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⑤ 财务总监概述

财务总监概述

目前我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。

从专业素质来看，企业财务管理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要运用专业知识进行判断，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。除此之外，还必须掌握企业计划、价值链管理、产品、人力资源等。而在财务工作过程中，还会涉及到大量的经济法律事务。这些都给CFO提出了新的要求，仅有财务专业知识是远远不能成为职业CFO的。除了是企业财务方面的综合管理者，也像其它任何一个管理者一样，必须具备综合的管理能力。

财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。因此，从普遍意义上说，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的，体现所有者意志的，全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

企业集团财务总监的产生方式

既然企业的财务总监是由企业的所有者或所有者代表决定的，那么对于企业集团来说，凡由企业集团的所有者或所有者代表所决定的财务总监，从理论上都是可以成立的。企业集团按经济性质分类可分为国有企业集团(包括国有控股)和非国有企业集团，按股权集中程度可分为股权集中型企业集团和股权分散型企业集团，显然，国有企业集团属于股权集中型企业集团。对于股权集中型企业集团来说，其董事会由主要的大股东控制。企业集团是否设立财务总监，由主要的大股东决定和由董事会决定实际上并无分别。任何一个股东对董事会都不能完全控制。在这种情况下，企业集团是否设立财务总监则只能由企业集团的董事会决定。

有人主张股权集中型企业集团的财务总监也应当实行董事会聘任制，而不应实行产权部门委派制。笔者认为：实行委派制更有利于提高财务监督的效果，降低财务监督的成本，更有利于维护和保障所有者的权益。

集团公司财务总监与董事会、总经理及总会计师的关系

对于股权分散型企业集团来说，集团公司的财务总监与董事会的关系比较明确，即财务总监由董事会决定并且聘任。由于财务总监可以由产权部门委派，其与董事会又是什么关系呢?这个问题应当结合董事会的职权进行考察。

根据《公司法》关于董事会职权的规定，董事会与财务有关的职权包括：(1)决定公司的经营计划和投资方案;(2)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(3)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(4)制订公司增加或者减少注册资本的方案。董事会要顺利行使这些职权，显然离不开财务总监的配合和支持，这样，董事会对财务总监的日常工作就必须实行领导;财务总监的日常工作也不能借口是产权部门委派而不服从董事会的领导。实际工作中，为了工作便利，产权部门在委派财务总监时也通常都将财务总监推荐进入董事会。

财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对产权部门或董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。

总会计师和财务总监虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。

财务总监应具备的素养

(一)基本素养

1.身体素质。即一名合格的财务总监应具备一个健康的体魄。这是能够认真履行工作职能发挥其作用的前提条件。

2.道德修养。财务总监良好的思想品德素质是其履行岗位职责的内在保证。首先为人正直，作风正派;其次具有良好的敬业精神。敬业精神源自于良好的人生目标、人品和性格。财务总监应当热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。再次对企业忠诚。忠诚是财务总监的人格基础，财务总监不折不扣的贯彻执行上级命令，个人服从团队，企业利益至上。

3.心理素质。财务总监应具有良好的心理素质，勇于承担责任，能够承受各种压力并妥善处理各种危机冲突等。财务总监必须保持平常心态。平常心态是财务总监的职业胸襟。财务总监意味着率先垂范，严格执行法律法规，不为无色而盲目，不因五音而耳聋，这就要求财务总监不仅要成为苦行者，还要有苦行僧的心态。

(二)专业技能

1.专业知识的掌握及运用。第一，必须具备微观与宏观经济学知识。这些知识给财务总监以正确的思维方法，把握国家政策，分析经济环境，使之能比较好的把握经济形势对企业经营的影响。第二，必须熟练掌握财务会计、财经法规等专业知识，这是财务总监开展工作的基础和技术平台;而公司法、企业会计准则等国家政策法规，则是企业财务总监开展工作的依据。

第三，还要熟练掌握金融、贸易、法律和管理学、社会学、心理学以及信息技术等方面的边缘知识，这是财务总监得心应手、尽情飞扬的翅膀。

2.具有丰富的工作经验。财务总监应是在其他企业已积累了丰富的经验，到工作岗位上马上就可发挥作用的人，不断创新的管理经验，日臻完备的配置模式、推陈出新的操作方法都是工作经验的总结。

财务总监应具备的执业能力

(一)分析判断能力

企业财务的一个重要职能就是控制风险，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。对外，财务总监应具备对整个宏观国民经济的发展趋势以及市场环境变化的分析判断能力，根据市场上的财务机会和财务风险为企业提出财务决策建议。对内，财务总监应具备会计政策的职业判断能力，应当从企业各种财务活动中，找出存在的问题并提出解决方案。

(二)沟通协调能力

财务总监的工作决定了他得与企业的每一个人打交道，而且要经常与企业外部的股东，债权人等利益相关者进行交流、沟通、协调、因此财务总监需要具备良好的人际沟通能力，协调好各利益集团间的利益关系。

1.协调与政府部门关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。

2.协调与所有者关系的能力。财务总监的目标是实现股东财富最大化，但企业是属于股东的，企业的理财活动受到所有者投资计划的制约，所有者是否接受改变投资计划建议取决于他对财务总监的信任程度。

3.协调与债权人关系的能力。企业进行投资，资本来源往往需进行外部融资，能否取得债务性资本，关系到企业的发展。财务总监要具备协调好与债权人间关系的能力，保持自己的信用等级，与其建立良好的合作伙伴关系。

4.协调与内部各部门间关系的能力。财务总监在日常工作中要协调好与会计、采购、生产、销售部门间的关系，有效地与别人进行交流与沟通，减少彼此之间的分歧，从而获得别人和其他部门的支持，这直接关系到其职能的有效发挥。

(三)组织领导能力

1.组织能力。组织能力是财务总监的重要才能之一，作为企业财务部门的最高首脑，为了获得理想的社会效益和经济效益，对被管理者实行有效管理和控制的能力。它包括两层含义：一是管理。即熟悉各种组织形式，并善于运用组织的力量协调各方面的人力、物力、财力，使其达到动态上的平衡，从而获得最佳的社会效益和经济效益;二是控制。即采取有效的控制手段，使被管理者按照领导者的意图，沿着指定的方向发展运动，达到预期的效果。

2.改革创新能力。财务总监是企业变革的主要推动者，要能够从表面的“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子，总结新经验，提出新设想、新方案。在整个财务领域，财务人员很注重创新，认为创新能创造更多的价值，从整个企业来说，在改革创新中求发展使得企业更具活力和生命力。

3.团队组建能力。财务总监作为企业的高级管理者，应具备培养企业员工集体荣誉感的能力。财务总监应具有团队精神，把下属组织成为一个有较强凝聚力和战斗力的团体，实现团体目标的决策，并领导他们完成既定任务和企业最高决策层所要求的工作。财务总监应从企业整体战略出发，公正地组织、协调财务与生产、市场营销等部门的各种关系，形成合力，实现内部会计控制的有效管理。

4.实施内部控制能力。财务总监应承担起企业内部规范体系的建立工作，把最敏感的资金筹集、运用、投放、退出等几个关键环节和岗位控制住。在工作中要进行财务监督和检查，发现偏离，找出原因，及时采取有效措施，都需要财务总监具备较高的组织控制能力，只有这样，整个企业才能有条不紊的高效而运行。

(四)参与决策的能力

1.决策能力。决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，是由其个人素养、文化素养、所掌握的社会与自然科学知识等各种综合技能以及直接和间接经验有机结合而成的。主要表现在三个方面;调查分析预测未来的能力;发现问题提出目标的能力;判断能力。财务总监会经常参与企业的各种决策活动，其主要职责是当好参谋，为最高决策层的决策提供建议和资金、财务方面的支持。财务总监具备决策能力有双重意义，一方面是对具体财务管理工作的体现，另一方面是帮助总经理及董事会进行经营管理的要求。

2.表达能力。表达能力是财务总监的一项重要能力，也是一项基本功。尤其是财务总监在反驳总经理的决策时，更需要超强的表达能力去游说董事会成员，以使董事会支持自己的决策。在一些国际CFO峰会上，那些口才流利的多是外国企业的CFO而中国的CFO多沉默寡言。无论是语言表达能力还是书面表达能力，这两个方面对于财务总监来说，缺一不可。

(五)使用人及培养人的能力

财务总监作为企业的一位部门负责人，要有效地培养和使用骨干，“人尽其才，才尽其用”，借助于骨干的力量，变成自己的.手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及脑的延伸，使每一个人的智慧和才能变成集体的智慧和才能，从而带动整个财务工作的顺利开展。同时，要适当分权，让下属分管部分工作，使他们“各尽其能、各司其职”，能够采取有效控制手段，对他们的行为方向和行为效果实行“遥控”，使自己从繁琐的零碎的具体事务中解脱出来，集中精力考虑和做好全局性的战略决策方面的工作。

(六)学习能力

当今是一个信息爆炸的时代，知识的保鲜期越来越短，文凭的时效性越来越差，新知识的涌现越来越多。而财务总监总是与最新潮的事物打交道、在艰苦的跋涉中寻找坦途、在政策的边缘劈开利益最大化的蹊径，这种职业的生死博弈对个人的知识、技能要求越来越苛刻，孤陋寡闻的“账房先生”适应不了日新月异的经济环境。企业面对的是一个飞速变化的世界，新事物层出不穷，因此，财务总监具备学习和接受新事物的能力非常重要，只有树立终身学习的观念，不断地学习新知识，掌握新本领，增加自身的“含金量”，才能紧跟时代发展的潮流，立于不败之地，走向财务总监的国际大舞台。

经济的发展正召唤大批的财务总监登台亮相。随着资本的国际流动和世界经济一体化的发展趋势，财务总监的职能地位以及企业发展战略与财务的有效联结日益受到重视，具有国际视野、具备会计学、财务学、金融学、市场学、管理学、社会关系学等多学科知识背景、良好的职业道德和较强的组织协调能力正逐渐成为当今社会对一个优秀财务总监的基本要求。

财务总监的工作职责和权限

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下(即与总会计师分设)，其主要权责应当包括：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

以上八项权责，从集团公司财务活动的事前、事中、事后监督进行了规范，对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责，同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括：(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下，财务总监除履行上述八项权责，承担上述四项经济和法律责任外，还应按照国务院颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。

企业集团财务总监制度运作中的问题

企业集团财务总监制度自1995年在深圳运行至今已五年有余，其后，其他一些省市也有试行的。应该说这一制度对于加强企业集团的财务监督和管理，提高企业的经济效益发挥了很好的作用。但是这项制度在运行过程中，也存在以下一些问题：

1、职务没到位。前面谈到，公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的高层人员，但在实际操作中，财务总监常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果，不仅混淆了财务总监的性质，降低了财务总监的地位，而且对我国财务总监制度的建立、健全、规范及实施都将产生十分不利的影响。

2、权责没到位。由于财务总监的“职务没到位”，其权责自然不可能与真正意义上的财务总监的权责相同。即使是一些由产权代表或董事会确定的财务总监，其权责在实际运行中也常常出现偏差。如有的提出财务总监要对企业总经理行使经济监督权，有权采取措施制止企业总经理滥用权力和决策失误行为;有的集团公司派一名财务总监到企业，单枪匹马事后查帐，与真正意义上财务总监的监督与管理活动相去甚远。

3、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员，必然要求其有较高的专业素质和思想素质。按照深圳市的作法，对企业财务总监的任职资格除了政治思想和身体、年龄方面作出要求外，还按照企业分类对学历、职称、专业工作经历及实绩作了具体明确规定。但有些地方对素质要求偏低，影响了财务总监队伍作用的发挥。

4、制度没到位。迄今为止，国家还没有出台一份类似《总会计师条例》一样的具有普遍指导性的关于财务总监地位、职权、任职资格的法规条例，因而使得各个地方在对国有企业委派财务总监的认识和操作上并不一致，这也是导致上述三个“没到位”的很重要原因。

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⑥ 财务总监干哪些工作

简单来说：财务总监是掌管全部财务工作，协调好一个公司各个部门的经济事项，需要有全部财务知识，协调能力，领导能力。

不同企业类型，财务总监的职责是有差别的。

财务总监岗位工作说明：

1. 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2. 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3. 制定和管理税收政策方案及程序。

4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5. 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

财务总监工作内容如下：

一、审核会计报告

虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。会计核算是企业财务管理过程中的基础，同时工作又非常具体和繁杂，财务总监主要是组织会计核算，并不是要自己去做会计，进行会计具体操作，主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立，建设一个高效的会计机构，带出一支有战斗力的会计团队，促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。

二、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强，很多财务数据也比较笼统，它只能综合反映企业的某些经营状况，至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映，为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作

随着企业规模的扩大，预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务管理也是如此，上了一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制那是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少，只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析，预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理，压缩企业成本

在现代经济社会，做独家生意是很少的，绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品，在这种情况下，产品的质量和成本就显得十分重要，在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织，组织管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企业发展的必然，财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分，而且是核心部分，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。

⑦ 企业财务总监的工作职责是什么

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在独立设立财务总监的条件下（即与总会计师分设），其主要权责应当包括：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

资料来源：首席财务官 （网络)