贷款公司招聘会遇到哪些问题

㈠ 招聘中遇到的问题以及解决的方法

一、企业员工招聘存在的问题
第一，人力资源缺乏规划，招聘定位不准确。
人力资源规划是企业为落实发展战略，实现生产经营目标，根据内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行科学地分析和预测，制定相应的政策和措施，以达到供需平衡，实现人力资源的合理配置的过程。很多企业招聘的基础工作缺位：有的企业只看眼前，缺乏对中长期人力资源规划的思考；有的企业虽然也做了人力资源规划工作，但没有从发展战略的角度进行全面思考，也并未为企业制定出合理的人力资源规划。缺乏人力资源规划，使招聘不能从系统性和可持续性的角度考虑问题，导致招聘定位不准确。
第二，招聘工作组织不合理，缺乏科学规范。
企业招聘工作中，往往将着力点放在收集并筛选简历，面试，甄选录用等招聘环节上，这固然是很重要的，但招聘的组织工作对成功的招聘也有重要的影响。事实表明，很多企业没有意识到招聘组织工作的重要性，以致在组织工作中存在很多缺陷。这些缺陷不仅体现在招聘前期的准备过程中，如展示企业自身的形象和发展前景的信息宣传上，而且出现在招聘的后期评估中。实际上，招聘的前期准备和后期评估也是招聘工作中不可或缺的重要组成部分，这些活动之间都是相互联系、相辅相成的，每一步都要有周密的计划和严谨的操作方式。
第三，招聘渠道的甄选单一，效果难以保证。
目前我国大多数企业选择的招聘渠道比较单一、缺乏渠道资源整合，不能有的放矢地针对不同的招聘岗位选择合适的招聘渠道，由此造成招聘效果难以保证的后果。招聘人员在选择招聘渠道时，没有认真考察该渠道是否能够招聘到企业所需要的人才，是否能满足企业对人才需求的需求。招聘人员在选择招聘渠道时，还常常忽视该渠道的缺点，造成招聘工作的被动。不同招聘渠道的优缺点决定了企业不能只选择单一的招聘渠道，应根据招聘岗位通盘考虑不同招聘渠道的优缺点，进行渠道分析，选择行之有效的招聘渠道。
第四，招聘人员非专业化，缺乏面试技巧。
招聘者应该充分了解和准确把握岗位要求，以便根据岗位要求筛选应聘者。招聘者要通过短时间的面试对应聘者的素质水平做出准确的评价，是一项技术含量较高的工作，需要较高的专业化的职业素养。招聘者还要认识招聘技巧的重要性，熟练掌握招聘技巧，具备“慧眼识英雄”的本领，这对招聘者提出了更高的要求。然而，有些招聘者而言缺乏阅历和经验，有阅历和经验的些招聘者在招聘过程中又习惯于凭着感觉走。很多情况下感觉可能是错觉，一味地相信感觉可能会错失优秀的人才。招聘人员必需要具备专业化的素养，能够用专业的眼光选择人才。
第五，双方信息不对称，缺乏深入地了解。
市场上的信息不对称是指买卖双方各自掌握的信息是有差异的，如果一方拥有较完全的信息而另一方拥有不完全的信息，这就导致资源配置的不合理和市场失灵，进而导致不正当的竞争行为。体现在招聘中的信息不对称包括两个方面的内容：应聘者相对于招聘企业的信息优势、招聘企业相对应聘者的信息优势。应聘者相对于招聘企业的信息优势指应聘者清楚自己的信息而招聘者知道的相对较少。在激烈的竞争压力下，应聘者为了能在竞争中脱颖而出，往往过分强化自己的优点，弱化自己的缺点，使招聘者不能认清其真正实力，造成人才竞争的不公平，致使优秀的人才不能得到录用，给企业的高效管理带来一定风险。招聘企业相对应聘者的信息优势指招聘者对企业的经营状况、盈亏能力、发展前景等有更深刻的了解。在这种情况下，招聘者具备明显的竞争优势，而应聘者则处于信息缺失的劣势一方，他们对企业的真实状况、内部资料了解甚少。
第六，未建立人才储备体系，缺乏长远思考。
企业通常在完成当期人员招聘录用弥补了岗位空缺后就以为招聘工作已经完成，对那些未录用人员的信息则弃之不理。企业没有重视到那些没有被录用但有欲望到企业工作的人员的价值，没考虑建立人才信息储备的必要性，没有未对落聘者的信息进行整理留存，没有建立人才储备体系，缺乏对招聘工作长远思考。这样，如果再次出现岗位空缺，只有再重复招聘，致使招聘成本增加，招聘效率低下。因此，建立必要的人才储备信息，是减少用人单位和应聘人员的损失，提高招聘效率，降低招聘成本的有效途径。
二、解决人员招聘存在问题的对策
第一，做好人力资源规划，制定岗位说明书。
人力资源规划和职位说明书是企业招聘工作的两个基本依据。企业要做好人力资源规划，就要结合本公司的实际情况，对各类工作岗位的特点、性质、任务、职责权限、劳动条件、环境及员工关系等进行综合分析，对空缺岗位所需人才的资格、条件等进行系统研究，并在此基础上制定岗位说明书。企业制定明确的岗位说明书，有利于指导招聘者选拔出切实符合岗位需求的合格人才，避免无目的、无依据地乱招聘人，造成招聘失误。招聘失误不仅会增加企业招聘成本，还会因新员工与工作岗位的不匹配而降低工作效率，延误企业的发展。
第二，规范招聘标准，提高招聘质量。
为了提高公司招聘的质量，为公司招聘到符合岗位要求的高素质人才，人力资源部的招聘人员应在招聘前对公司的空缺岗位进行岗位设计和职责分析，确定岗位职责的内容和从业者的素质要求，科学制定岗位标准，并严格按标准开展招聘工作。另外，公司还要根据不同的岗位等级制定出不同的级别标准。在招聘过程中，还应根据不同的岗位标准采取相应的招聘策略，比如有些技能如果在将来的工作中可以学习的话，就不需要淘汰那些缺乏经验和培训的求职者。
第三，提高招聘者专业化水平，规范面试流程。
在招聘准备阶段，要对招聘人员进行与招聘岗位相关的知识培训，以及招聘技能培训，提高招聘人员的综合素质，做到专业化与职业化相结合。招聘人员在面试选择人才时要注意，不能仅凭应聘者过去的从业经历来判定其工作能力，也不能仅用单一的招聘方法。招聘者可灵活运用结构化面试和非结构化面试相结合的方法，运用面试与测试相结合的方法，以确保准确地、全方位地考察面试者，最大限度地提高面试的准确性和可靠性。
第四，建立人才储备信息系统，规范人才档案管理。
招聘人员要处理好即用与储存的关系，把招聘中未被录用人才的信息，如个人资料、联系方式、面试表现、主考官的评价等纳入企业的人才储备信息系统。这样做，有利于做到短期需求和长期储备相结合，规范人才档案管理。企业还应尽可能地追踪备案人员的动态，以便在将来出现岗位空缺或企业的发展需要时对符合条件的储备者优先联系录用。

㈡ 企业贷款面谈问什么五大核心问题大汇总，贷前必看！

现在企业去银行金融机构或贷款公司申请借款，基本都会经过面谈这个流程，有很多法人会出现手足无措的情况，为了帮助企业们提高申贷成功率，这里汇总了五大面谈的核心问题，提前来看看吧。

一、法人代表和公司介绍
1、由于法人代表公司贷款，所以会询问姓名、从业时间、主要股东有哪些、股东股份情况、财务负责人等内容。
2、公司情况介绍。公司的性质(有限责任公司、私营独资、合伙企业)，公司成立时间注册资本、主营业务、行业地位、主要供货商和客户、主要合同、是否有法律纠纷。
二、还款能力
不管是个人还是企业，必须拥有足够的还款能力才可以，银行面谈也会重点询问这些内容。
问题主要有这些：还款主要资金来源、第二资金来源、现金流情况、收益情况、利润情况、资本总额、担保人情况。
三、抵押物
一般的企业贷款，都需要提供抵押物才可以办理，部分信用或其他类型抵押则不用，面谈的时候也不会问抵押物的问题。
关于抵押物的问题有这些，可以提供的抵押物有哪些、抵押品在哪里、是否容易损毁、使用抵押物需要什么许可、怎么评估价值、个人资产是否用来担保。
四、客户和银行之间关系
很多银行都要求企业在本行开立结算账户，有一定的业务往来，这样贷款成功率才会更高，所以会简单问一些相关的内容。
常见的问题有公司现在与哪些银行有业务往来、还有向哪些银行申请过贷款、为什么选择本银行、是否有未清偿的贷款、贷款的金额和期限。
五、贷款要求
在面谈的时候，信贷人员会仔细询问你的贷款要求，有些企业贷款额度和期限与资质不符合，信贷人员会建议一个更合适的范围，可以帮助企业提高申贷成功率。
涉及的问题有这些：打算贷多少钱、怎么计算出这个数值、未来贷款需求还会有哪些、贷款用途。
总之，申请企业贷款之前，面谈是一个必要的过程，信贷人员都是有经验的，而且对贷款产品非常了解，所以要积极与他们沟通，制定最适合自己的贷款。

㈢ 信贷员面试常见问题

信贷员面试常见问题

导语：银行信贷员主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其提供贷款方面的政策咨询，需具备出色的判断力和敏锐的观察力，良好的倾听、亲和力和沟通能力。以下是信贷员面试常见问题，希望能够帮助到你！

信贷员面试常见问题

银行信贷部是做什么的？

银行信贷部顾名思义是管理信贷的部门，它的任务是争取企业的存款，审核和发放企业的贷款，信贷部的员工一般叫信贷员，或者叫项目经理，各行叫法不同。信贷部的工作人员每个人负责若干个企业(或单位)，他们要熟悉企业的经营情况和财务状况，掌握企业使用贷款的情况，能够看懂企业的财务报表，能够从中分析企业的经营情况和财务状况。从而判定是否能给企业办理信贷业务。

因为需要到企业去实地了解真实情况，信贷员们多数时间应该是在外面跑的，而不是坐在办公室里。也是因为工作原因的特殊性，在招聘时，银行方面会特别注重考查求职者的公关能力和分析能力，善于和人打交道。

信贷部门男生女生的比例没有规定，主要看能力，信贷部门是银行获取利润的`关键部门，对人员综合能力的要求比较高。

信贷审查岗任职要求：

1、有银行信贷审查岗位或相关工作经历，从事过或熟悉授信业务审查流程；

2、能根据具体项目情况剖析风险点、提出控制风险的措施和完善授信方案的意见；

3具有良好的分析判断、风险把控、沟通协调能力和文字综述能力。

信贷管理岗任职要求：

1、有银行信贷管理岗位或相关工作经历；

2、熟悉银行业监管部门有关授信管理相关的法律法规和信贷政策；

3、熟悉信贷管理日常运作流程，按照信贷管理各项规章制度对有关授信业务进行审核及管理；

4、具有良好的分析判断、沟通协调能力和文字综述能力。

应聘银行信贷员的常见面试题：

1、请做一下自我介绍

解析：自我介绍是银行各岗位面试的必考题。在做这一部分陈述的时候介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害,不谈无关、无用的内容。

2、你认为成为信贷员的条件是什麼？

解析：回答上述问题的时候，不要只说专业方面，而是要从性格、专业分析、语言表达能力等综合回答。

3、做为一名银行信贷员你会如何开拓一块陌生的市场？

解析：回答此题时，求职者可以从市场调查、走访、和具体实施方法等三方面进行回答。如果有经验的话，最好能举一个过往工作中的具体案例。

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㈣ 面试小企业贷款的审核专员，会问什么呢

一、常见问题：
1、问你以前是做什么的 ；
2、为什么要来这里面试审核专员；
3、你的优点是什么，缺点是什么；
4、以后的职业规划是什么；
5、你希望得到的工资是多少之类的。
二、面试的礼仪和技巧：
1、基本礼仪

(1)一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。

(2) 进入面试场合时不要紧张。

(3) 对用人单位的问题要逐一回答。

(4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

2、语言运用技巧

面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?

(1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。

(2) 语气平和，语调恰当，音量适中。

(3) 语言要含蓄、机智、幽默。

(4) 注意听者的反应。

㈤ 企业招聘录用出现的问题

企业在招聘录用时可能会遇到的问题有很多，如果能够提前避免，那么将大大提高招聘效率，以下内容仅供参考，如有帮助，请采纳，谢谢~

一、缺乏人力资源规划和招聘规划

一般情况下，企业出现的问题是没有企业的人力资源规划和招聘规划造成的。如企业经常出现人员不足的现象，企业经营战略计划经常因为人员到位不及时而推迟或改变计划，企业现有人员因面临巨大的工作压力而影响工作积极性，造成所需要完成的工作越来越多滞留，导致企业信誉度下降，从而使企业经营能力减弱。如果人力资源管理无法做适当的规划，企业将被迫在一些将发生的事件发生后，而不是之前做出相应的反应，这种反应将不是选动性反应，所以这将是不被预防的。

二、缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的选择误区

很多企业在招聘之前没有考虑到招聘成本效率的问题，所以造成一系列的浪费。在招聘渠道的选择上，有些企业会为了加强企业在市场上的宣传，启用影响力大的媒体，但也让人力资源部门在招聘工作中失去了控制招聘成本、求职者类型、求职者数量等方面的能力，给人力资源部门工作造成一定困难，使企业人力资源管理规划不能正常实现。

三、忽视外部和内部因素的影响力

有些人认为，企业所需要的任何人员都可以从人才市场上招聘到。其实企业在招聘和录用过程中会受到企业外部因素、国家相关法律以及外部人才市场的影响；企业内部的文化氛围、企业战略思想、企业目标也是影响企业招聘和录用方式的作用力。此外，技术改进、人员模式及公司行为方式、喜好、态度改变、本地及国际市场的变化，经济环境及社会结构的变化、政府法规政策的修订等，都会对人力资源的招聘工作产生影响。求职者个人因素或多或少影响着他们的择业倾向。

四、缺少工作分析

岗位JD的描述方式，对求职者有很大的影响。求职者需要了解详细的信息时，不知道本岗位是做什么的，公司没有向求职者提到岗位的详尽描述和胜任本岗位的所需的知识、技能、体力等方面要求。这样在简历的招收过程中，会有大量的不适合本岗位的人员前来面试，会给面试工作造成一定的麻烦。

另一方面在公司人员面试、筛选、评估过程中，由于缺乏科学的工具作为考评人员素质、水平、技术和业务实力评测手段，面试人的主观看法在评价中所占的比重要远远高于科学的评测方式。由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，容易造成所入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。

以上就是企业招聘录用中常出现的问题，希望对大家有所帮助。

㈥ 你好做贷款业务员面试时面试官基本上会问你什莫问题呢怎么来回答呢

你好
金融贷款类问题主要集中于你对贷款的敏感度
从初次接触开始
如果有人说 我买车不想贷款 感觉欠人家钱
你怎么引导 你可以说现在买车都贷款的 买房子更多 做生意还要资金周转
如果客户说贷款利息那么高怎么还
你可以说利息是平摊到每月月供里的 实际还款压力并不的大

㈦ 到金融公司面试，需要注意哪些问题怎样才能避免被坑

问清楚上下班时间，是否弹性上班，是否有交通、住房、餐饮补贴等，工资是有没有算上补贴，是否会加班，加班费多少。

㈧ 应聘小额贷款公司客户经理有什么要求，面试用，他们一般会问些什么问题

其实这样的客户经理不会太在意你的专业知识，他们看得主要是下面几点，你面试时要注意一下。1，是你人品，是否稳重踏实，别表现的头脑过分灵活，因为这样的人应变性强的同时也会给人有不踏实的感觉，毕竟涉及到资金安全，要是想法太多的话让人不放心。2.就是你的与人沟通能力，未必是要夸夸其谈，但是要会扑捉人的心里。3.也是最重要的一点，就是你是否有客户资源，也即是你认识人的广泛性，你想想，一个不认识几个人的人，开展业务难度有多大，谁都想要一个一去就能出活的人。但愿你成功哦，客户经理压力大但是要是做顺了，那收入也是很爽的。

㈨ 面试融资岗位,有哪些面试官会问的问题该如何准备

问题有：走股权走债权？

债权？债权融资先看什么？Gearing ratio高不高？利润够不够支付利息？

是走working capital调整应收应付存货量？还是overdraft？还是银行借款？公司债？发ABS？

你愿意做愿意学就行，学会怎么做业务，学会怎么观察你的目标用户，学习当下融资面对的这些企业整体是怎么样的一个趋势。

着装得体

适宜的装扮容易给予招聘者留下良好的印象，也是一种礼貌的行为。面试时的着装应该注意以下几点：

首先，着装必须整洁。无论如何，招聘者不会将一个不修边幅、邋遢不洁的应试者作为首选。整洁意味着你重视这份工作，重视这个单位，也重视你今后代表的企业形象。整洁并不要求过分的花费，却能赢得招聘者的好感。因此一定要挑选洗得干净、熨烫平整挺括的衣服。

其次，着装应当简单大方。面试不是约会，尽可能抛弃各种装饰。如果工作的专业性强或职务较高，在色彩上也应慎重。

譬如，你穿着闪光的彩色短T恤和拖地的扎染牛仔裤去应聘一份管理工作，也许你的能力真的合适，但服饰却不禁让招聘者在心里打上大大的问号，成功的希望也就很渺茫了。总之，着装要协调统一，并与所申请的职位相符。

再次，气质美是个人的综合表现。求职者在求职应聘中要力求通过仪表、举止、谈吐形象，充分显示自身所具有的气质特征。

另外，头发的整齐清洁也是非常重要的。无论男性或女性，干净利落的短发比较适合面试。

㈩ 信贷员面试会问那些问题

应聘银行信贷员的常见面试题：

1、请做一下自我介绍

解析：自我介绍是银行各岗位面试的必考题。在做这一部分陈述的时候介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害,不谈无关、无用的内容。

2、你认为成为信贷员的条件是什麼？

解析：回答上述问题的时候，不要只说专业方面，而是要从性格、专业分析、语言表达能力等综合回答。

3、做为一名银行信贷员你会如何开拓一块陌生的市场？

解析：回答此题时，求职者可以从市场调查、走访、和具体实施方法等三方面进行回答。如果有经验的话，最好能举一个过往工作中的具体案例。