小额贷款公司2018年经营情况分析

❶ 小额贷款生产经营情况简介怎么写

给你个提纲，供参考。
一、公司基本情况（注册资金、股东情况、主要产品、年收入、年利润等简要介绍）
二、公司发展预期和资金缺口
三、筹资计划和筹资渠道
四、贷款使用和还款计划
五、请求银行给予帮助与支持
把上述问题说清楚，这份报告基本就能满足银行的要求了。

❷ 新三板小额贷款公司

从2015年匆忙上市，一直被禁止上市融资，没有机会进入创新层。小贷公司在新三板享受不到任何分红。在行业不景气的大背景下，新三板的小贷公司日子过得如履薄冰。

行业发展举步维艰。新三板公司兆丰小贷(833210)给出的药方是转型拥抱互联网，成功抓住蚂蚁金服的“大腿”。

新三板小贷公司：我能做什么来拯救你？

新三板小贷公司的公司面临双重夹击：一方面，整个行业进入衰退周期，大部分企业收入下降；另一方面，在新三板上市被限制融资和进入创新层，根本没有红利可言。基拆正同时，每年要花费数百万美元。

目前，新三板共有41家小额贷款企业。据Digbei.com不完全统计，已披露2017年财报的20家小贷公司中，11家小贷公司去年业绩呈下滑趋势；4家公司净利润同比增速不足10%，业绩增长乏力；有9家公司净营收双双下滑。

去年前三季度的业绩也不乐观，营业收入和净利润整体下滑。去年前三季度，41家公司共实现营业收入10.5亿元，与去年同期相比平均下降12%；累计净利润4.4亿元，比去年同期的6.6亿元减少2.2亿元，业绩下滑超30%。

新三板小贷公司是中国整体情况的缩影。根据央行2018年1月25日发布的《御码2017 年小额贷款公司统计数据报告》，截至2017年末，全国共有小额贷款公司8551家，比2016年末减少122家，19个省市和地区机构数量有不同程度减少。其中，云南省减少最多，为66个。整体来看，小贷公司机构退出潮仍在继续。

对于新三板的小贷公司来说，雪上加霜的是，新三板每年的维护费用都是几百万。但能享受的分红很少。

“金融类企业不允许进入创新层，不能融资，不能享受任何分红。”新三板小贷公司一位董事会秘书此前曾对Digbei.com表示。

这一切源于2015年底新三板对金融企业的新监管制度。之后小贷公司融资受限，失去了进入创新层的资格。

目前新三板交易冷淡，5家公司选择离场。

小昭戴胖上蚂蚁金夫

面对整体惨淡的行业，离开并不能解决行业萎缩的问题。兆小贷选择的道路是转型，拥抱互联网，追赶蚂蚁金服。

2017年3月，兆丰小贷正式推出“移动自助贷”产品；9月，我们入驻支付宝生活，客户可以通过支付宝申请、使用和偿还贷款，开始了基于互联网的小额贷款业务的尝试。

资料显示，“手机自助贷款业务”是基于公司与网商银行的合作协议，依托蚂蚁金服旗下的省信息公司提供的技术支持，以芝麻信用、手机运营商、小贷搏悔行业征信等大数据等为基础，作为参考，结合线下调查，筛选投信好的客户，客户自助申请，后台审批，自助放款，自助还款。

据兆丰小贷负责人介绍，升级后的平台可以将我们公司的贷款成本从原来的五六百元降低到现在的一百元，成本最高可降低83.3%。节省下来的资源可以让公司服务更多的客户，有望提供更低的利率，降低客户的融资成本。

小额贷款转型的效果还不确定。公司2017年营业收入和净利润“双降”。

赵小代表示，收入下降的主要原因是上述公司推出新产品——“兆丰自助贷”，与o

挖吧。com了解到，趣店成立于2014年，是一家金融科技公司，前身为“趣分期”；后期趣店得到阿里巴巴旗下金融部门蚂蚁金服的支持，主要面向大学生和年轻白领，以每月分期付款的方式购买笔记本电脑、智能手机等消费电子产品。

市场普遍认为，趣店的盈利主要得益于金主“蚂蚁金服”的支持。

从蚂蚁金服的运营模式来看，兆丰小贷和趣店有很多相似之处。都是依靠芝麻信用，通过大数据和人工智能对贷款人进行评估，从而提高公司的风控能力。

蚂蚁金服大腿上，依托支付宝的平台，两家公司运营模式相似。兆丰小贷能否成为下一个“趣店”，还有待时间验证。

本文来自挖贝网。

相关问答：

❸ 小额贷款公司有哪些特征

1.主要为低收入群体和微型企业提供小额贷款业务。
小额贷款公司的目标客户由于无力提供正规金融机构所要求的担保抵押，难以符合正规的贷款审批标准，因而往往被排斥在正规金融体系之外。小额贷款公司应运而生，专门为低收人群体和微型企业提供金融服务。《指导意见》对小额贷款公司的规定充分反映了这一重要特征。
2.贷款投放快速性，贷款手续简便性、审批时间短时性。
传统金融机构，如农村信用社、邮政储蓄银行、农业银行在运作小额信贷时遵循的一般程序为“贷前调查、贷中审查、贷后管理”，其导致的结果是：贷款投放速度慢、手续繁杂、时间长。
全国各地的小额贷款公司虽然也基本参照上述模式，但相对来说，小额贷款公司的审批手续要更加的方便、快捷、简单和高效。一笔贷款从调查到审批发放完毕，最快只需要半天，最多也一般只需要二天时间。“可以说，“短、平、快”是小额贷款公司贷款发放的主要特征。
3.具有相对灵活的预期年化利率定价机制和较高的预期年化利率水平。
小额贷款公司的贷款预期年化利率一般高于金融机构的贷款预期年化利率和非政府组织小额贷款预期年化利率，低于民间借贷预期年化利率的平均水平，预期年化利率分布无明显档次特征，不过农业贷款、养殖业贷款的预期年化利率明显低于工商业、运输业和服务业贷款预期年化利率，商业贷款预期年化利率低于工业贷款预期年化利率。
据此，《指导意见》第4条规定，“小额贷款公司按照市场化原则进行经营，贷款预期年化利率上限放开，但不得超过司法部门规定的上限，下限为人民银行公布的贷款基准预期年化利率的倍，具体浮动幅度按照市场原则自主确定”。其中，根据相关司法解释，预期年化利率上限应为银行同期同档次贷款预期年化利率的4倍。
4. 绝大多数贷款皆为短期需求性贷款。
以浙江省为例，2009年3月至12月，贷款期限在半年以上的贷款金额占比普遍小于15%， 1个月之内的贷款金额占到所有贷款的40%至50%。

❹ 小额贷款公司年盈利率是多少

实话来说，年盈利率大概在百分之二十和百分之四十之间，有的甚至更高

❺ 企业征信行业未来发展趋势如何

随着中国借贷融资行业的进一步发展，融资过程中无论是借方还是贷方都将对第三方信用信息服务的需求将持续增长。2020年，我国大、中、小微企业的贷款需求都有所上升;由于贷款不良率高，小贷公司企业在近几年发展受限，对于企业征信的需求逐渐增大。征信需求的逐步释放，企业征信市场具有巨大的潜力。

本文包含核心数据：贷款需求指数、融资租赁行业市场规模及企业数量、小额贷款公司贷款余额、企业/个人征信系统运行情况、企业征信备案机构数量

2020年大、中、小微型企业贷款需求上升

2018-2019年大型、中型企业贷款贷款需求指整体呈现波动下降态势;但2020年贷款需求迅速上升，小微型企业贷款需求指整体要高于中型企业和大型企业。2018-2019年呈现波动态势，2020年贷款需求迅速上升。

—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国征信行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

❻ 2018年小额贷款公司有哪些各地贷款公司汇总！

在2018年，贷款行业发生了挺大的变化，有的小额贷款公司停止了经营，有的小额贷款公司改变了经营方式。那么，2018年小额贷款公司还有哪些呢？在这里为大家接受一下各地的小额贷款公司。

北京
在2018年，北京的小额贷款公司有：凤凰小额贷款股份有限公司、利源小额贷款股份有限公司、中关村小额贷款股份有限公司、恒源小额贷款有限公司等。
上海
上海的小额贷款公司有：徐汇大众小额贷款股份有限公司、张江科技小额贷款股份有限公司、网易小额贷款有限公司、静安维信小额贷款有限公司等。
深圳
深圳的小额贷款公司有：平安普惠小额贷款有限公司、领航小额贷款有限公司、中安信业小额贷款有限公司、华融小额贷款股份有限公司等。
武汉
武汉在2018年的小额贷款公司有：中经小额贷款有限公司、中联信小额贷款股份有限公司、天一小额贷款股份有限公司等。
成都
成都的小额贷款公司有：崇州合力科技小额贷款有限公司、成都同兴小额贷款有限公司、兴成小额贷款有限公司、金坤小额贷款有限公司、大蜀青羊小额贷款有限公司等。
南京
南京在2018年还可以放款的小额贷款公司有：再保科技小额贷款有限公司、雨银农村小额贷款有限公司、四方科技小额贷款有限公司等。
以上，就是2018年还在为大家放款的一些小额贷款公司，有需要的朋友可以去了解一下。

❼ 小额信贷行业怎么样，发展前景

目前中国的小额公司主要有两个主流的发展方向。
一、是以银行放贷的思维，根据抵押物放贷。
二、是就是偏向纯信用，以重现金流的审核方式，发放无抵押贷款。
如何看待中国小额贷款公司的发展前景和方向？首先是小额贷款公司的发展前景。
从数据上看，小额贷款公司不论是数量，还是贷款余额，最近连续两年都是50%左右的行业整体增长。今年的发展速度略有下降，但应该也是40%+的速度，持续高增长可以预期，直到行业洗牌。（个人认为是在14年中下）。
政策上看，不论是逐步的利率市场化，民资银行试点，以及消费金融试点，都是对小额贷款公司整体行业的利好消息，但关于小额贷款公司的法律法规始终不明确，小额贷款公司定位尴尬，融资渠道受限等问题始终不见改善，政策不确定性还是较大。
市场环境上来看，银行业竞争日益激烈，大口吃肉喝酒的日子也快要结束了，现在也越来越多的银行机构开始注重小微信贷这一块。而在同样的业务定位上，小额贷款公司是根本没法跟银行竞争的，小额贷款公司的生存空间必将被压缩。
从盈利水平上来看，小额贷款公司目前的利率水平政策红线为基准利率4倍，但实际操作中往往会超过这个水平，实乃无奈之举，受多方面因素影响；杠杆率受限，小额分散导致的高成本，缴纳非金融机构的高税收，行业不受待见导致的高融资成本等。实际而言，规范经营的小额贷款公司的资本利润率并不高，吴江鲈乡小贷为7.58%，实际平均水平也不过10%，严重违规的企业暂不作讨论。但随着利率市场化以及融资渠道的拓宽，盈利水平还是有望逐渐改善。
故，总体而言，小额贷款公司的发展前景还是不错的（均67.5分），行业中佼佼者前景光明，中下端者随时可能死掉。
至于方向。从整体行业而言。
一、是市场化竞争更充分。随着银行业务下沉，业务空间压缩，经济下行，行业风险释放等诸多因素，会导致行业整体洗牌，最终形成行业内市场精细化区分（个人认为在此过程中，目前占据市场主流的第一类小额贷款公司会大量的被淘汰），以后的小额贷款公司会在百万级以内划分出多细分市场，且真正的支持小微企业及个体工商户会成为主流。各地市场出现集聚化（如果经营地域限制不放开的话），行业龙头会占据较大的市场份额。
二、是必然会互联网化。这个就不多说了，一定是发展趋势，同互联网金融，从某个角度来说小额信贷甚至是金融中最契合互联网的部分。

❽ 深圳市宝通天下小额贷款有限公司怎么样

深圳市宝通天下小额贷款有限公司成立于2018年04月24日，法定代表人：周飞鸣，注册资本：30,000.0元，地址位于深圳市罗湖区翠竹街道翠锦社区布心路3033号水贝壹号A2002。

公司经营状况：
深圳市宝通天下小额洞氏贷款有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。

建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息13条，旦汪涉及“开庭公告”等。

以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企模颤仔业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

❾ 贷款公司的工作总结

贷款公司的工作总结

贷款公司局限在我国境内，与国内商业银行、财务公司、汽车金融公司、信托公司这种可以办理贷款业务的金融机构公司在定义和经营范围都有所不同。我与读者分享贷款公司的工作总结，欢迎大家参考借鉴。

贷款公司工作总结1

我公司是经四川省人民政府金融办2010年x月x日批准筹建，2**年x月x日正式开业。开业以来，公司严格按照有关规定积极开展业务，在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了较好的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结公司成立以来的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳，经营效益实现稳定。

开业以来，经过公司上下一致的努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔，累计发放贷款xxx万元，累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费X万元，各项成本费用支出X万元，年末实现净利润X万元。截至年末贷款余额XXXX万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。

二、建章立制，确保业务有序发展。

良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全保卫制度》、《印章使用管理规定》及《贷款审批委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各相工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。

公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。

开业来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行计划安排，保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲臵。同时为扩大经营资产规模，争取经营效益的最大化，公司积极向商业银行融资洽谈，为公司经营的连续性铺平道路。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。

本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。

回顾过去，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。

二0**年主要工作思路

一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。

二、努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常经营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

20**年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20**年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20**年度目标任务而努力奋斗。

贷款公司工作总结2

上海松江骏合小额贷款股份有限公司于2009年2月28日开业，公司注册资金5000万元，截止2009年8月，我公司已累计放贷9039万元，贷款余额为7249万元，平均利率为17.30%，平均期限在8.83个月。开业至今我公司运营状况良好、业务规模不断扩大、风险措施到位，已经显现了服务“三农”和小企业的基本作用，现就我公司基本工作情况总结如下：

一、感想和体会

1.小额贷款公司对支持当地小企业的发展起到了重要的作用，现松江区各类民营企业达三万多家，而真正得到银行支持的只有30%左右，大部分企业得不到信贷支持是由于（1）尚处在创业成长阶段不符合银行准入条件而无法获得贷款（2）部分小企业由于信息不对称，对金融产品缺乏了解，无法获得与其经营特点相对应信贷产品（3）大部分小企业由于缺少符合银行条件的担保资源，从而无法获得贷款。

所以小额贷款公司的出现给他们带来了希望，小额贷款公司虽然利率比较高，但相比民间典当行业又低的多，同时小额贷款公司具有银行没有的优势，如：准入门槛低，担保措施灵活多样注重实效，决策效率高等诸多特点，从而深受企业的欢迎。因此自开业以来客户络绎不绝，市场需求较大。

2.小额贷款公司面临的客户群体总量大且风险度高，由于大部分借款企业处在“种子期”，企业本身所面临的各类风险较大如市场风险，政策风险，管理风险，汇率风险等，企业管理人员管理能力弱会直接将经营风险转嫁给小额贷款公司，所以小额贷款公司必须创新贷款管理方法，要对这部分客户群体采取与银行目前操作有所不同的管理和操作办法，来控制风险，既要有效地支持微小企业资金的需求同时又能控制好小额贷款的风险。行业协会有必要广泛收集各小额贷款公司的良好经验，对经营中的好的经验要及时推广，对经营中存在的风险要及时提示。

3.小额贷款公司经营成本高，收益差，一定程度上会影响小额贷款公司再度增资扩股的积极性，按照5000万注册资本测算年净资产收益率仅在3%左右，主要体现在无规模效益，而固定成本相对偏高，首先小额贷款公司是准金融机构，先期投入比较高，再次是小额贷款公司目前参照企业的税率征税，税负比例过高，一般在收入的25%左而小额贷款公司是依靠自有资本加政策规定的50%的融资进行放贷，这么高的税负明显增加企业负担，一定程度上影响投资者、经营者的积极性。

二、经验做法

1.打造一支专家顾问式的业务团队

按照高起点，长远发展的经营思路，我公司在员工队伍的投入上比较大，目前我们有正式员工20名，其中业务团队12人，后勤部门6人，风险控制部门2人。对业务人员除了参加市金融办组织的小额贷款业务培训外，公司每个星期花上两个小时进行内训，培训涉及到国家宏观经济形势和经济政策、公司贷款操作流程和风险控制办法等，同时对新进员工及时进行金融从业人员职业道德教育和企业文化教育。此外我们还邀请了合作银行的专家进行信贷产品培训和信贷风险方面的业务培训。近期公司还为了提高营销团队的营销能力，将引进外培机构有针对性的进行顾问式营销的专业培训。以进一步提升业务水平，加大营销力度，拓展市场。将客户服务层次从仅仅提供短期和阶段性的小额贷款支持，上升为成为企业在经营过程中值得信赖的金融顾问，长期地为企业提供金融咨询服务。

2．建立针对微小企业贷款的风险评价体系

我们在借鉴浙江等地小贷公司对小企业风险控制经验的基础上结合商业银行对小企业分类评级办法，自行研究出台了适合微型企业贷款准入的标准，对微型企业严格进行信用评级的基础上进行分类筛选，具体表现在一重视经营者的品质，弱化经营规模。二重视产品品质和未来市场前景，弱化盈利规模。三重经营管理团队，弱化个人在企业中的作用。四重企业实际经营现金流量和下游客户分析，弱化小企业财务报表分析。通过一段时间的试运作基本具备一定的可操作性，对信用评级数据采集原来通过小企业提供的报表上采集，现改为通过核查后实际数据作参考。

3.灵活多样的组合担保模式

针对大部分企业和企业主缺少有效抵押物的实际情况，我们采取了灵活多样的担保方式，如接受企业两次抵押并结合股东保证责任的方式，如采取联保的担保形式等等，这些担保方式的整合也一定程度上解决了担保难的问题，对小额贷款公司而言基本上实现担保的实际有效性。

4.高效快捷的贷款决策体系

效率高，放贷快，是小额贷款公司的优势之一，虽然小额贷款公司操作一笔贷款程序比较规范，但是决策效率高是我们优势，我们尽最大的努力做到把麻烦留给自己，把时间留给客户，每笔贷款操作都要有规定的时间节点，不能出现压单的情况。因为一般小企业用款都很急，在风险把握的前提下，尽快时间放款，这对小企业掌握时机扩大生产提高效益很有必要。

5.适合微型企业经营特征的还本付息方式

对微型企业发放小额贷款，必须要了解微型企业的经营特点，还本付息方式也要根据企业的实际情况，所以我们对小企业还款要尽可能采取等额本息还款方式，和企业的实际现金流结合起来，比如原来放一年的'贷款，我放一年半时间，前半年我们按月只收息不还款，第七个月开始按月等额本息还款，这样的方式深受微型企业的欢迎。

6.创建良好的信用环境

我们所面临的小企业客户，向金融机构融资比较少，所以信用记录相对较少，所以我们在每笔贷款之前都会给他们作一些守信意识的教育和引导，信用对一个人和一个企业对外融资很重要，不要轻易认为破坏，生意可以有损失，但信用不能破坏，生意损失了一笔可以再做，但信用记录有污点，那影响一辈子的事业发展。经过信用引导和教育，所有的企业主都能明白信用的重要性，企业可能会面临资金困难，但是他们会积极去面对和妥善处理好。为了进一步弘扬诚实守信的良好风气，创建良好的小额贷款信用环境，经过一个阶段，我公司还将向企业发放诚信企业的称号，对这些企业除了精神鼓励外还将给与授信优先、利率优惠的政策。

三、存在的主要问题和建议

1.小额贷款公司本身按照规定向银行融资存在融资难担保难的问题

现在按照市政府39号文件明确小额贷款公司可向两家金融机构取得不超过资本金50%的银行融资，由于各大银行对小额贷款公司的贷款接受程度不一致，表现为操作标准不统一，担保要求不统一，利率水平执行不一致，使得部分小额贷款公司无法及时取得优惠的银行贷款。

同时，按照小额贷款公司的长远发展考虑50%的融资比率过于保守，一家小额贷款公司理想状态的规模应在注册资本2亿元，运行资金规模要达到5亿元，才能发挥最佳的社会效益和经济效益。关于融资杠杆比例的放大问题需要相关政府部门进行协调，争取政策上的放宽。

2.小额贷款公司运行成本高，税负较高，净收益低。建议地方政府出台相应的扶持政策，采取补贴和税收优惠的政策来给予支持。从而保证小额贷款有必要的赢利能力，从而保证股东基本收益，促进小额贷款公司的发展。

3.要加强小额贷款公司的业务创新能力，尽快就行业间的资金拆借、资产管理、委托贷款等方面出台实施意见，以确保小贷公司长期、有续的发展。

贷款公司工作总结3

上半年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“十分奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止6月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加2145万元；各项贷款余额11344万元，较年初增加2527万元，存贷比例53%；不良贷款余额1。6万元，较年初下降0。9万元；办理银行承兑汇票金额8849万元；办理贴现金额5507万元；利息收入584万元，半年实现利润377万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标完成。

半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅仅提高了信贷管理水平而且为保证～完成全年各项经营职责考核指标打下坚实的基础。

在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。⑵严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主职责人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则，对客户进行统一分类，从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。(6)用心配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。

二、透过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。

上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、用心组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营状况；大力组织存款，用心开拓业务，挖掘客户。

1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，透过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。

2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发展，重点增加对优质客户的信贷投放量，不仅仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，随着相对独立核算的实行，经济效益显著提高，今年一至六月份实现利息收入584万元，超过去年全年收息水平，实现利润377万元，有效地壮大了资金实力，增强了发展后劲，呈现良好的发展势头

三、加大信贷营销力度，不断开拓业务空间，加快业务发展步伐。

1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了必须的突破，个性在汽车消费贷款方面也取得了必须的成效。我行还个性注重加强银企合作，协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要，用心开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，透过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。

2、上半年，我行进一步提高对信贷营销的认识，不断推进礼貌信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，建立稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销力度，选取信用好、还贷潜力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象，把信贷营销与绿色礼貌信用生态工程相结合，透过一系列的社会礼貌信用建立活动，打造我行独特的信贷营销品牌。

四、建立完善的内部管理机制，业务操作有条不紊，提高办事效率，推进业务发展。

我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，还注重加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作，实行一户一档，建立完整系统的客户信息档案，以便于及时查阅和调用。对于信贷台帐和报表，能够完整、准确地反映数据，及时上报各项报表，做好信贷登记工作，及时带给信息。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，用心开展优质礼貌服务，树立“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，始终以客户就是上帝的理念精神，更好地为客户服务，提高我行的对外形象，并以优质的服务促进业务的发展。

五、下半年工作思路

1、立足当前，抓好各项阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半年全面启动。

下半年，我们要做好信贷各项业务的安排和落实，对于上半年已有意向的项目，下半年力争做好、做实，例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，做好大户回访工作，加强贷款企业的资金回笼款统计工作，巩固老客户，发展新客户，全面开展信贷营销工作，努力完成信贷业务各项指标任务。

2、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策带给科学依据。

认真调查核实企业状况，开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受潜力、实行信贷准入机制建立基本依据。

3、总结经验，切实加强管理。

进一步加强信贷基础管理工作，按照总行信贷处检查要求，加强信贷

档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理，建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最佳组合，确保支行资产质量始终持续稳定状态。

上半年各项工作虽然取得了必须的成绩，但距行领导要求还有必须的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务开拓范围还需不断扩大，涉及的领域要更广，更深，以促进业务快速持续发展。

以上问题将是我行以后工作完善和改善的重点，今后，我们将严格加强管理，不断开拓业务新领域，高标准严要求，在行领导和信贷处的正确指导下不断改善，不断提高，努力做好下半年各项工作任务。

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❿ 中和农信乡助小额贷款怎么样

回顾2018年的时间节点，刘和都会意识到，2008年是不寻常的一年。

那一年，时任中国扶贫基金会小额信贷部主任的刘带着他的团队走进四川，开始了中国第一次以小额信贷模式参与灾后重建的实践。刘因以贷款而非捐款的形式帮助灾后重建而受到质疑圆裤改和压力。

几乎与此同时，在外工作的李佳颖跑回绵竹老家重建地震中倒塌的房屋。她决定在家门口找份工作。“只要她活着，就应该和家人在一起。”成为刘团队在绵竹招聘的第一个信贷员。在拿着现金走进邻里无人看好的“烂摊子”农户家中，完成当地第一笔抗灾小额贷款时，李佳颖本人也质疑这笔钱“不靠谱”。

10年后的今天，中和农信股份有限公司由中国扶贫基金会小额信贷部改制而来，成为专注农村市场的小额信贷服务机构。其股东不仅橘判包括官方背景的扶贫基金会，还包括蚂蚁金服、TPG、IFC、红杉资本、仁达普惠等众多股东；惠特尼和天天尚。作为中国最具投资影响力的小额信贷机构，中和农信社已为21个省、313个县的500多万农村人口提供了小额信贷服务。

下去做个伴。

“信用是每个人都应该享有的权利，就像获得食物的权利一样。”孟加拉乡村银行创始人尤努斯曾这样说过。

事实上，由于缺乏抵押物、信用记录和可信的盈利能力，大多数“穷人”很难有金融服务。这为中和农信社等小额信贷机构提供了市场空间。

刘这样定义中和农信的目标客户：“最好的20%已经被银行等机构覆盖。或低保户中的老年人，是社会保障的对象。我们的目标是中低收入的农民。他们想做点什么。他们缺钱，不能从银行贷款。他们可以向我们借钱，让他们觉得自己还是有能力做一些事情的。”

到农村去，陪那些想做点事的农民，是每一个中和农信社信贷员最重要的事情。

吴燕芳，湖南平江县三阳村的村民，曾经被困在一个黑窝点长达16年。2011年，奋斗了半辈子的老吴跑回老家，发现父母没了，房子没了，连最普通的农民3354都做不了，因为土地没了。

老吴有自己的打算，没有田就给自己开荒；没有农具，就得靠双手。你需要借钱开荒。“有的钱会买种子肥料，有的钱会买电动三轮车。”

但是没人借钱给他，他也找了信用社。“人们说这一点好处也没有。我一无所有，没有抵押，没有担保，甚至没有一个家。而且我借的太少，人家也不想麻烦。”

中和农信社平江分社的信贷员钟友平听说了老吴的情况，几次跑到他的菜地，看着老吴像在地里长大一样不停地干活。她说，我们给你贷款，没那么多限制。全靠信用。

吴还记得钟友平把5000块钱交给他时说的话。“这不是帮助，而是支持。你不必觉得亏欠我。你要靠自己，靠自己的信用。”

活了快60年，老吴听到的都是没有这个没有那个。第一次有人跟他说：“你有什么？”

如今，老吴种了十几亩菜地，还清了贷款，买了新的手扶翻地机，存了两万多元。年近六旬的他开始有一种自豪感：村里人越多活得越好。为什么我不能？我不缺手脚，穷人就想不出更好的生活？这说不通。

伴随中和农信的不仅仅是获得贷款的客户。中和农信社90%的信贷员来自农村。“如果我没有加入中和农信社，我只能是一个外出打工的农村妇女。”把女儿培养成护理大学生的李佳颖，10年来服务了1500多位农民，月收入5000多元。“物质和精神两方面的满足。”

地震十年后，绵竹市遵道镇鹏华村举行灾后重建茶话会。李佳颖回忆说，“当我遇到对生活失去信心的村民，把盖房子和买种子的钱给他们时，我会说，别害怕，我们有手有脚，让我们一起过上更好的生活。其实我们真的有更好的生活。”

愿意做出改变。

拉美最大的小额信贷银行墨西哥Compatu Bank的创始人之一MichaelChu曾经说过小额贷款公司作为“社会企业”的使命：比你服务过谁，你还没有服务过谁更重要。问题的关键在于如何尽快接触到那些还没有接触到的人群，因为每拖延一秒钟就意味着一代人的损失。

截至2018年11月，中和农信累计贷款金额393亿元，贷款金额243万元，户均贷款余额2.4万元纯镇。这个额度对于城市白领来说可能只是一个月的工资，但对于没有固定收入的农民来说，可能是他们运用金融工具，分配生产要素，主动掌控生活的起点。

山东茌平县高希村党支部书记高存爱这两年发现，村里的“老赖头”高存敬“有点变了”。高存敬是村里的贫困户。因为这个“头衔”，他不止一次跑到高存爱那里，让村里帮他联系农村商业银行。“借给它35万，让我做成这件事。反正都是上面拨给贫困户的！”

“贷款是要还的，不仅要还，还要还利息。贷款是为了赚更多的钱，而不是利息。”茌平县中和农村信用社分社谢家仓反复给高存敬讲这个浅显的道理。

高存敬的儿子想开个农机修理部。父子俩借了一个多月的钱，还没凑够3000元。高存敬终于转危为安，给谢家仓打了个电话：“我心里终于明白，做一个没有信用的人已经完了。”

拿到1万元贷款时，高存敬父子的农机修理部开张了。第一个还款日，高存敬前一天晚上把钱存进卡里，谢家仓催着。

了他一次。

第二年，高存井还清了贷款，又贷了一笔，这次他们父子买了两台二手农机，帮村民种地。再见到高存爱，他主动说：“现在我知道了，有了钱不乱花，攒到月头还款。穷日子更要穷算计。过了年，我们还想干个二手车交易市场。”

看到高存井的变化，高存爱感慨的说：“这个小额信贷公司不一般！”

中和农信打通农村金融最后100米的过程，点点滴滴改变着乡村人对“钱”“信用”“金融”的认知。2009年，中和农信开始为自己的客户赠送保险，客户如发生意外，保险公司代为偿还贷款，尽量为客户家庭减轻负担。“对于我们大多数客户而言，中和农信赠送的保险，是他们人生中第一份保险。在这样一次次与金融产品的链接中，他们逐渐意识到运用这些工具来追求更好的生活，并不难。”刘冬文说。

跑起来 做引领者

刚刚结束的中央经济工作会议指出，要减少和防止贫困人口返贫，研究解决那些收入水平略高于建档立卡贫困户的群体缺乏政策支持等新问题。生逢其时，正在打响的脱贫攻坚战和乡村振兴战略全局中，中国的小额信贷机构得到了更多实战的空间，也逐渐成为这个行业的引领者。

2016年，小额信贷的“鼻祖”格莱珉将自己在中国唯一一家“直营店”——内蒙古商都县格莱珉小贷公司交由中和农信接管，这意味着尤努斯教授将“穷人银行”在中国继续进行本土化“金融扶贫”的探索重任全权托付给了这位“后来者”。

49岁的张志和所在的村庄，离县城还有50多公里的山路，在他的记忆中，他去过最远的地方，是省城银川。

“您看，这里是您的身份证号码，一定要看准了才点确认。人脸识别的时候脸要干干净净的，头发不能遮住眼。”小史一步步教，不到半小时，张志和由于此前还款记录良好而获得的1.2万元授信到账了，拿着收款短信，张志和还是犯嘀咕：“你们中和农信这几年变化真大，又出保险，又能理财，现在还有了‘二皮皮’。这东西好是好，可看不见摸不着，心里总不踏实。”

小史笑着说：“我们推出手机贷款服务，就是要让咱们村里人都享受到和城里人一样的方便。以后您有需要的地方，我跟以前一样，一个电话，上门服务。”

也许张志和永远都不会明白，他在手机上的这几步简单操作，背后是数字图像、模式识别、计算机视觉和人脸识别算法等多种技术的综合使用。普惠金融最前沿的触角，就这样以农民最容易接受的方式，渗透进乡村生活，这影响像蝴蝶扇动了一下翅膀，假以时日，无远弗届。

在乡村振兴的大背景下，农村金融将会成为下一个蓝海。中和农信有信心和各类金融机构竞争这个庞大的市场么？

刘冬文这样描述企业的未来，“我们的客户每年都在发生变化，但我们自己不变。我们锁定的是农村中低收入小农户的需求。小农户如果成长起来了，那我们非常乐意看到有信用社、银行等金融机构继续为他服务。我们转回头来，继续寻找和陪伴那些需要在脱离贫困的路上垫上一块垫脚石的人，这是我们不变的使命。”

相关问答：中和农信贷款靠谱吗？

靠谱。

中和农信贷款

主要服务对象：中低收入群体

农村中等收入群体，他们人数众多，人员庞杂，属于农村社会的中坚力量。而“橄榄球”的底部则是低收入群体，这其中包含国家建档立卡贫困户，他们中80%丧失了劳动能力，是需要低保服务的。

中等收入群体和低收入群体的交界处比较模糊，很多低收入家庭刚刚通过自己的劳动改变了生活，步入中等收入群体的底端，但也许一次经营过程中资金周转不利，整个现金流就断了，一下子就回到了低收入群体。

中等收入群体底部和低收入群体的顶部，我们统称为“中低收入群体”，是中和农信主要服务的对象。

放款速度比较快。相比于传统金融机构，我们的放款速度比较快，一般符合条件的客户提交申请后3-5天钱就能到账，现在这个时间缩短到了1-2天。