A. 银行产品经理资格考试
⑴ 银行 产品经理 岗位 主要的职责是什么
目前我接触的产品经理有两种，一种是产品开发，一种是产品维护。
不过有很多银行的产品经理没有实际的岗位职能，只是聘任机制的问题，也就是到了一定年龄需要涨工资了，或者缺少这样一个人在这个部门，所以安排的。
以上仅个人观点，供参考
⑵ 请问中国建设银行的产品经理是个什么样的职位
不管是不是建行的产品经理，其实只要是产品经理，其岗位职责都差不多，最多是每个企业给予的分工不一样，官方术语是：产品经理（Proct Manager），通常是指担负某类产品研发、选择（很多企业会代理别的商家的产品，产品经理需要在多如牛毛的产品中选择合适的）、运营、管理的经理人。
产品经理人要研发、运营、管理某类产品主要需要做的工作有以下几条：
1、与客户的交流（收集客户的反馈意见）；
2、与企业直接面向客户的工作人员（如：销售、技术、客服）的交流（收集工作人员得到的以及自我总结的反馈意见）；
3、市场的研究报告分析；
4、竞争对手的产品分析；
5、用户产生的数据分析；
6、通过以上几条结合得出相对比较优化的一款或几款产品，最后择优选取进行生产、使用、销售；
以银行为例，说的简单点就是：银行为了盈利，自身研发或选择其他金融机构的理财产品，然后将该产品推向储户；研发和选择的原则是以银行盈利为前提条件再加入可为储户带来一定的收益，毕竟储户挣钱才能卖的出去。
同时你也可以结合产品经理的岗位职责来进一步了解产品经理是什么样的职位，产品经理的岗位职责请自行网络，已经有很多的网友上传了相关内容。
⑶ 建行银行产品经理考试
银行校招一般是统考，考试内容是相同的，一般就是经济、金融、行测、财会、计算机等
⑷ 如何做好一名银行产品经理
如何做好一名产品经理
【题外话：产品岗的特殊性导致其工作内容范围很广。因公司和岗位不同，涉及的工作标准必然会不一致。请从实际岗位出发，才是最好的依据】
产品经理，就是对自己的产品付全责！但是绝大部分产品经理都无法达到这一点。下面结合实际工作来总结一名合格的产品职责。
基础职责
没有做好这部分工作就是一个不合作的产品。
-产品功能规划，基本上中小企业的产品需求，来源2大渠道 上级和市场，极少部分是去调研分析获取。
对需求把控，调研职责，比如一句话 一段文字！就需要产品经理先定好功能让后将需要待确认需求，发送给需求方，逐渐确定，完成需求第一版。同时需要对需求进行减法操作，让第一版可以快速上线。
需求分级，进度控制，如果是做迭代或者功能块产品设计时，就需要进行优先级控制。在做模块功能时一定要从产品总框架上考量下相关影响。
-各类文档编写基本职责包含各类产品相关文档，需要文档，草图，宣传PPT 等的编辑维护，高效率高质量的完成文档输出，工具熟练使用office 系列尤其是word和powerpoint,产品工具xmind和Axure等。
-竞品体验不用竞品分析这词的原因是大多数产品的成功都有特定条件，我们需要的是发现竞品的优点吸纳融合。没必要分析一通，出个文档就就完事了。需要不断的使用学习其中的亮点，学习人家的设计思路。
-测试产品上线后，产品经理第一时间体验，寻找明显的业务逻辑问题或体验问题。该职责要注意和测试团队的配合。上线配合推广和迭代优化产品经理在产品测试完场后，需要配合市场进行一些工作，以促使产品平台上线。上线后产品进入迭代期收集需求
沟通协调
这是一个非常重要的功能，尤其对于中级以上的产品经理，因为这些岗位的职责会频繁的在内部沟通资源，以确保产品项目开展下去。
产品经理是一个润滑油的角色，需要协调组织内部各资源，可能还需要协调外部资源。对于产品经理的沟通协调能力有很大的要求。这里会存在一个误解，沟通协调能力不是指性格外向和内向，内向的人不一定沟通协调差，可能他的语言沟通效率更高。主要的是态度和表达问题，精准的表达和平等和善的沟通态度是有效沟通的关键。
-组织内部 ：协调产品线相关的同事，比如说UI，测试，开发等。有些企业内部资源也需要自己争取的，如UI人员，多项目共享，那么就需要主动协调UI资源让自己的产品快速进入UI阶段。
-组织外部：跨部分协调，基本上出现在中大型企业。如开发人员增加，争取团队福利奖励等-企业外部资源：为了产品有更好的资源可能需要借助外部资源，这时候就需要有获取资源的能力，如果在打平台还好有平台背书；如果在小企业那么就非常考验能力。
组织管理
依据对产品整个生命周期负责为出发点，对人员和产品进行管理。
-人员管理： 基本的条件（自己不是公司负责人的前提下），以工作结果为评价依据。其他的不涉及利益的尽量从改善内部氛围为出发点，比如团建，骑行游，室内运动比赛等。在涉及到利益的地方，以公司标准走，公私一定分明，否则团队持续不久。
-产品管理： 主要是产品进度和质量上需要把控，可能也会对市场效果负责。这里需要具体依据公司产品的整体规划涉及进度表，比如日例会，里程碑会议等。
战略策划（高级）
将此项独立出来，是因为基本上99%的产品涉及此项，那么常将战略，定位挂在嘴边的基本上都达不到涉及对应的职业高度。个人也没有此项经历，但是在创业中我会经常反思那些顶级的产品经理是如何做出那些产品的。可以从几点出发：
1. 本身的视角（农民的儿子会想太子是不是每顿都吃10个馒头），这个短时间没办法弥补的客观事实差距。考虑的问题出发点真的不一样，为了市场阻击，就可以拿出无法想象的资源去做一个恶心别人的产品（夸张描述）。
2. 企业的战略目标（社交，电商，转型等）
3. 行业和时代的角度（运气，风口等）
4. 坚持初心与克制，我所理解的初心是一个方向和基础功能的定位。微信龙哥真的很克制，个人不负责猜测因为企业的影响肯定妥协了部分。初心的重要性，举个例子：支付宝定位是一个支付金融工具，曾经一度是求社交不死，（个人认为最失败的一个操作的是花大价钱买了青蛙旅游，结果等上线支付宝热度都凉了）。但是现在支付宝在2018年重新返回工具属性，确保支付宝的九空格有三个强使用频率工具，这样的一个改变就使得支付宝用户量和日活量极大的增长，并且给微信带来了极大的压力。
如何做好一个产品经理，不管所在的公司和职位，最本质的岗位职责必须做好是职业素养。在此之外优秀的沟通能力和管理能力，以及对产品的责任心都是加分项。做好一名产品和做一个好产品，是一种境界的提升！这2者之间的路途需要我们一起去前行
⑸ 如何做好银行产品经理
自己的产品和别的银行产品，全部熟悉，各种产品的适合的群体，优点及不足。
慢慢积累客户询问的问题
慢慢的累计客户
对客户耐心，真诚，用心对待客户
⑹ 银行产品经理需要哪些知识
金融财务经济等相关专业大本以上学历。熟悉金融政策，经济，人事，业内务。要求沉稳干练。思维敏捷。
⑺ 银行公司部产品经理需要哪些专业知识和能力平时都干什么
在我看来，我认为任何工作，特别是一个职位，比如产品经理，评审经理等等，都需要至少五年的市场经验。否则，恐怕真的很难。
3.沟通能力与技巧毋庸置疑
公司部首先应该定位成支持部门，重点企业客户可以由产品经理与客户经理一起上门拜访，了解企业的需求与业务对接。这就需要较强的嗅觉和沟通能力。另外，向业绩优秀的同行讨教业务拓展技巧，也是十分重要的。向报表中完成率优秀部门虚心学习，学习如何推进新产品，如何调动一线工作积极性，如何高效的进行产品的培训。
至于日常的工作，我相信你做到这个岗位的时候，是一定会了解到的。
⑻ 银行产品经理的概述
银行来产品经理，改进和产源品市场效果评价与稽核的全过程产品生产、销售、管理和服务，以使银行能够推出适应市场需要的、可盈利的金融产品，从而更好地巩固现有客户关系，建立新的客户关系并实现利润的最大化。 产品经理的职责在于使企业的不同部分融合成一个战略上的整体。它全面负责各自所辖的产品或产品线的发展，保证各项产品从环境分析、产品策划、产品设计、产品开发、到产品营销、推广、维护，改进和产品市场效果评价与稽核的全方位、全过程的管理工作在银行内部顺利推进，从而实现银行的整体营销组合战略。
⑼ 银行产品经理的课程大纲
你好，一般来说看你关注的是哪个银行。应针对该银行的产品进行学习，因为每个银行的产品是不同的，而在进行考试的时候，对贷款方面不会有很多内容，反而在该银行的特色产品方便内容会比较多。比如供应链融资、投行、票据、绿色金融等等。
⑽ 银行工作5年，想做产品经理
没问题，只要想做就没有什么不能够的，只要对业务熟练，内部转岗应该可以方便一点，活动一下关系人脉，这样可以从公司内部开始学习锻炼。
B. 银行工作人员必须跑业务么
银行工作人员并不是必须要跑业务的，这需要根据你的具体职务来判断。
银行一般由客户经理或者客户主任负责跑业务。
银行职位分类：
银行公司条线方面，岗位包括公司客户经理、审贷员、风险经理、法律合规、公司产品经理、同业产品经理、国际业务产品经理、票据产品经理等；零售条线方面，包括零售产品经理，零售客户经理；个贷条线，包括个贷客户经理、个贷产品经理、个贷审批人员；其他不好归类的一些部门包括计划财务、办公室、审计等等。
1、公司客户经理。这是一个富有挑战性的岗位。基本工作就是跟企业打交道，维护公司客户，给企业报授信，写调查报告，放贷款，拉存款，完成上面下发的各种指标。
2、审贷员。客户经理做企业的贷前调查，写好调查报告之后报到待审员处，待审员阅读调查报告，判断其风险，初步决定可否给予企业贷款，然后向领导汇报。企业贷款获批之后，客户经理负责后面的工作，进抵押、放款、做贷后检查等。
3、风险经理。这个岗位跟审贷员的工作性质有些类似，只是在业务流程上的节点不一样。其主要工作包括：
（1）协助客户经理对企业进行贷前调查；
（2）放款时进行审核；
（3）审核客户经理所撰写的贷后报告，了解企业在放款之后经营是否有所变化；
（4）产生不良之后，负责清收。
4、公司产品经理：负责向客户推介银行的各类产品，负责制定各类产品的指标，由客户经理去完成。
5、法律合规：合同文本的审核，各类法律事务等。
6、计划财务：资金成本与收益的测算，资产负债管理等。
7、零售客户经理：负责向个人客户销售基金、保险和各类理财产品。
8、零售产品经理：负责零售产品的推动，跟公司产品经理有点类似。
9、个贷客户经理：负责跑客户，做的业务有房贷、车贷、消费贷款、个人经营性贷款、小微企业贷款等。
10、个贷产品经理：负责产品的推动。
C. 去了一家贷款公司，要了我手机号和身份证，拿到前台后说去查社保公积金，我突然觉得被骗了
信贷中心是他们自己安排人给你打的，这是假的。
高不高利贷你不用担心，您这情况自然是只能办高利息，人也不会有意给你办高利息。
D. 小额贷款app开发多少钱
开兆升发一款APP，如果只开发安卓版本，不开发IOS版本，那么整体的成本和两个版本同时开发节约多少成本？
开发APP必须考虑ios和Android是否都要做，另外选择一个靠谱的开发团队，这是最重要的。一个好的开发团队至少需要一个族丛老项目经理、一个UI设计师、一个安卓开发工程师和一个ios开发工程师，如果你还需要后台数据交互，那么还要增加一个后台开郑滚发工程师，测试工程师。
以平均工资来计算，这些人的薪资加起来已超过4万元，简单的程序设计开发和测试大约需要六到八周，复杂的需要八到十二周。这样算下来，简单的APP开发成本是6万到10万，复杂的APP开发成本是10万到15万，而且还要包括ios和安卓两个平台。这些也只是粗略的计算。如果是外包给其他公司定制开发，价格肯定会在成本的基础上加一点的。
现在有很多小的工作室，一般有两三个人，产品经理、UI设计、iOS和Android开发都要这两三个人做，这样是费用是会节省不少，但是有一个问题就是这样开发出来的APP质量不高，后续问题也会很多。
现在还有很多现成的APP开发平台，你连编程都不需要。比如商领云的saaspaas系统可以直接通过后台进行在线制作APP，非常快捷，而且功能齐全。一般价格是一到三万左右。
可能有人会觉得找外包开发公司定制开发贵，想自己组建开发团队，其实这也是可以的。
组建APP开发团队的费用
一般来说，制作开发一个正式的APP，需要一个UI设计师、产品经理、前端工程师、后端工程师，这是比较简洁的配置，如果是大公司还要再配置测试工程师、交互设计师等等。大多数情况下3到6人出一个产品是正常情况，但是要知道现在符合这个比例的公司并不多。运营成本可想而知。