小额贷款公司的暴利

⑴ 我被小额贷款公司骗了，该怎么办

被小额贷款公司欺骗的，应该及时报警，也可以采用法律的形式向法院起诉。

“套路贷”犯罪已成为危害公共安全和社会稳定、影响金融市场秩序的一大隐患。以广东省为例，广东高院对外集中发布一批“套路贷”典型案例。自扫黑除恶专项斗争开展以来，广东各级法院共审理涉“套路贷”刑事案件30起，涉案人数139人，10人被判处十年以上重刑，财产刑4530万元。

通过发放高利贷、采取非法手段追债等方式，多次在珠三角等地进行违法犯罪活动。该组织对无法归还高利贷的借款人采取非法拘禁、敲诈勒索、恐吓、殴打等暴力手段追讨债务，并恶意叠加债务，借机侵吞房产或其他财产。

(1)小额贷款公司的暴利扩展阅读：

碰到此类情况应该及时报警。“套路贷”违法犯罪分子大多会披上各种合法外衣，对外以“小额贷款公司”“投资公司”等进行伪装，以“无抵押、当天放款、零首付”等为噱头，诱骗被害人签订虚假借款合同，以转单平账的方式或提起虚假诉讼等方式非法占有被害人及其近亲属的财物。

往往采取与被害人签订虚高的借款合同，并约定很多苛刻的还款条件；一旦被害人到期偿还不了债务，便会逼迫被害人签下新的借款合同来偿还旧债，从而形成表面看似合法的债务。

参考资料来源：人民网-套路贷:路数多得你“伤不起”

⑵ 你知道哪些小额贷款公司的套路

最吸血的是宜信普慧、完全是套路贷、借了八万、四年还了十九万、月月逼债、晚一天罚息三百、差几期快还完了去让去贷、又套路去贷:和他们同归于尽的心都有！

⑶ 小额贷款公司一个月的利润情况并进行相关分析

这个利润没法准确计算。只能以理想的利润计算
因为借款出去肯定会有坏账。这个就要看风控把握了

理想的利润我只能大概告诉你。

比如该公司一个月放出去一千万，分别放给十个客户，每个客户一百万。
（按10期计算。月息2.3%）
每个客户每个月应还款12.3万，剩余本金90万
那么这个月收回的金额为123万。再放一个一百万出去
下个月可以收回112.3万
一次类推
现在很多公司都是P2P模式网上融资来的，投资回报率一般15%左右
他们的回报方式是等到期一次性偿还本息的。也就是说投资人投一百万的本息总额是115万
但是小额公司是按月收本息的，他们讲每月收回的本息再放出去，再收益，再放出去。

我粗略的算过。他们一年期的收益率大概可以达到50%-60%（不算任何开支及人工成本）

⑷ 小额贷款公司的黑幕有哪些

小额贷款公司倒是很清白的，黑幕都是中介从业者搞出来的花样。 到小额贷款公司工作一段时间，就了解这个行业了。

⑸ 有没有不坑人良心的小额贷款软件 急用

小额贷款公司都是为了暴利，哪有为人民服务不图高额回报的小额贷款公司啊，真的没有，小心被套路贷了！！

⑹ 开个小额贷款公司 怎么赢利

如何突破利润的瓶颈，一直是永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。
我们要实现企业的盈利，向上要学会选择如何与市场进行对接。我经常听到很多的企业家试图在向我描述说“我要学会去做一件事情，我要做……”，但在这里有一个非常重要的问题，你有没有去认真的思考过，这件事情到底是不是有利润的。可以做和必要做的是两个不同的问题。有时候你经常会发现，一件事情我们会做也可以去做，但是不代表应该去做。
当今很多的民营企业都做了很多产业，最后却发现大部分不赚钱。因此我们要对企业能不能长期的实现盈利，要对选择的这些项目和客户群做盈利分析。
拿做的来说，我在深圳辅导了一家服装企业，这家企业在2004年的时候只有6000万的额，截止2010年底销售额已经达到了12亿元。为什么这家企业如此赚钱呢？这是因为我们选择了一个非常重要细分市场。在我的辅导下，这家公司选择了那些最时尚的、最有钱的人作为它的客户群体。大家知道，在服装消费群体中，最容易引发冲动性消费，并且付款很爽快的是中年妇女群体。这些顾客的财富值最高，都是在帮自己的老公拼命花钱，而且处在这个年龄段的妇女自信心降低，需要用美丽的服装来装饰自己。抓住了这个消费群体的心理特点，我们就在全国市场推行，并且在码数设计上稍微大一点，让顾客感觉穿了正合适，但在设计上采用年轻化的特点。由于切入市场的点非常好，因此取得了很大的成功，这正说明了我们要学会做出利润分析。
在企业里，无论是销售经理还是总经理，都非常喜欢销售额。对于这点我也非常赞同，因为对企业来说，销量是最根本的问题。但是在企业中，无论是往纵向做透，还是往横向拉宽都是需要成本的。为大家所熟悉的立邦，其产品有成百上千，但在印度也有一家做涂料的企业，他们的涂料虽然只做五种最基本的颜色，但是企业的也很好，其原因就是它选择了一个非常重要的细分市场。这实际上也告诉我们一个道理：企业需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的劳动中。
所以企业一定要管理，管理就是，绩效就是应该做的事情，而应该做的事情就是以财务为导向。做企业需要有一种语言，全世界通行的商业语言就是财务语言。在企业里不要跟老板讲辛苦，只需要讲功劳，而这个功劳最后通过财务数据体现出来企业都是在为财务数据打工，老板和员工我们都在为这一个共同的目标而努力，这就是企业的目标导向。总之，做什么事不重要，最重要的是结果导向。