『壹』 信用贷款公司风控岗位职责
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风控岗位职责
职位概要：
完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，
推进公司内外部风险的全面防范于控制。
工作内容：
协助公司领导层完善公司全面风险管理目标；
完善公司风险管理制度，风险控制流程；
组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；
建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；
参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；
对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；
对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报业务副总；
完成公司交办的其他业务。
技能技巧：
◆具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型；
◆具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力；
◆熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险；
◆具备较高的沟通技巧，善于跟企业与银行打交道。
态 度：
◆具有风险高于一切的思想；
◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维；
◆为人正直，不徇私情；
◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力；
◆优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能力；
◆具有高度的工作热情和责任感。
『贰』 贷款出现风险评估公司承担责任吗
承担。
现在评估公司入围某家银行要缴纳一定押金。防止评估对象不能如期还贷，房屋价值低于还贷价值，就是评估公司评估过高。这时候评估公司要承担多余部分的价值。就是银行的变现风险转移给评估公司一部分。
例如，评估公司评估价值100万，实际房屋价值80万，那么价差20万由评估公司来补偿给银行。
现在所有评估公司入围银行的时候都要签订的协议。
『叁』 小额贷款公司如何做好风险控制
强化信贷风险管理意识.一般小额贷款公司借款流程是自上而下，先取得上级借款意向，再向下逐级办理。这样致使许多基层人员养成上级有贷款意向，遵照便利的习惯，这种逆程序操作会使一部分信贷管理人员单薄风险意识。更严重会出现虚假、谎报、瞒报第一手资料等虚假行为。所以小额贷款公司需完善信贷人员的金融制度学习、岗位技能培训和素质、道德修养。并且制定考核惩罚机制，不断提高管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。
加强内部风险控制力度.目前小额贷款公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，只注重片面的第一手资料分析。另一方面，在对借款人的经营、资金使用情况不了解的情况下，就进行大额贷款发放。最后小额贷款公司内部审查人员缺乏独立性和权威性，各岗位之间缺乏有效的监管和制约，致使风险不能得到及时的发现和预防。
小额贷款公司应该加强信贷管理、规范信贷业务操作流程，组织建立客户信用档案制度，加强跟踪监管力度。
提高风险识别预测水平，完善信贷风险预测机制.目前部分评估受利益驱使，在对客户进行资产评估时，未按其市场实际价值评估，而是根据客户的要求进行评估，导致评估严重实时，最后造成严重的损失。所以小贷公司在对贷款的各种风险因素进行识别和测定时，必须要用定性和定量的分析方法，采取针对性的评估提供依据。另外小贷公司还要对政策风险进行明确的分析，是最后评估结果能真实反映信贷风险的状况和成因
『肆』 公司类贷款如何考核
（1）这一行为并不合理，因为借款人企业不提供全套财务报告，不符合银行贷款审批标准；
（2）借款人当然愿意提供对企业有利的信息，帮助贷款审批通过；相反，对企业不利信息，企业所有人不愿提供；如果银行在财务信息不尽满意时，借款人可以依靠优质贷款项目、较为可靠、充分的抵押或保证、自身良好的信用记录等加强银行资金支持的信心，也是有较大概率获批贷款的；
（3）主要为三类信息：财务信息、企业信用记录、个人信用记录（企业实际控制人等）；
（4）银行获得业务机会和业务收益；企业获得资金融通，提高企业资源使用效率。
其实中国银行的中小企业“信贷工厂”模式，适用范围较广，成功概率较高，值得一试。
『伍』 金融企业部门风险升高的三个表现
金融企业部门风险升高的三个表现主要就是资金链的断裂，一般一个金融企业资金链出现了断裂，那么这个部门的风险就会极高。
『陆』 信贷风险评价得分低于70分的企业,股份公司将从严控审批该单位对外投资业务对或错
如果信贷风险评价低于70分的企业属于信用不好的企业，有可能会严格审批，从而导致审核不通过。