erp长期贷款最后一年

⑴ erp沙盘长期贷款200万什么时候还完

erp沙盘长期贷款200万一年还完。erp沙盘模唯旁消拟指知的短期启慎贷款和长期贷款的还款时间是一年一还，长期贷款200万也是一年还完，是有一定风险的。

⑵ ERP模拟沙盘 当年的长期贷款的利息是当年还的吗

第二年年初还，比如你在第一年贷了1000万，长贷利息10%，那么你在第二年年初就要交100万利息。

⑶ erp erp沙盘模拟最后一年借短贷会降低所有者权益吗

erp erp沙盘模拟最后一年借短贷不会降低所有者权益。

权益主要是有本年的净利润和上年的利润留存决定的，第一年做得不错那么你的第一年利润留存那应该还不错，那看本年的净利润了是不是订单拿得较少，而生产费用很高造成产品积压了呢还有贷款利息。

简介

ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念在比赛中每个团队5人，各代表着CEO首席执行官CFO首席财务、营销总监、生产总监、采购总监，每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好资金充裕的虚拟公司连续从事6-8个会计年度的经营活动。

直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

每个公司团队都面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。

童杰成老师认为通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。

⑷ ERP电子沙盘贷款问题

一般常规规则中：贷款额度是上一年所有者权益的3倍，这个贷款额度是长短贷共用的额度。
因此，你第二年能否贷款，取决于你第一年末，是否 所有者权益*3>300。如果第一年年底所有者权益*3 大于300 那么就可以再贷款。

⑸ 电子沙盘运营最后一年申请长贷用还吗

要。
一般划分期限为:长期贷项五年以上，中期贷项一年以上至五年以下，短期贷项一年以下。贷款期限的长短是决定利率的一个因素。一般来说，贷款期限越长，利率越高。一般来说，中长期付款是对国有资产的投资，如设备付款，短期贷款用于周转资金。在资本主义国家的金融体系中，有专门从事中长期信贷业务的金融机构。随着科学技术的快速发展，企业设备更新周期缩短，对银行资金的需求急剧增加。另一方面，银行业竞争加剧，银行业务多样化，商业银行的中长期贷款业务也大幅增加。
贷款核算原则：金融企业中长期贷款的会计核算应当遵循以下原则: 本息分开记帐。金融企业发放的中长期贷款，应当按实际贷款额入账。期间终了时，应当按照贷款本金和适用的利率计算利息，并分别核算贷款本金和利息。商业贷款和政策性贷款分别核算。自营贷款和委托贷款分别核算。自营贷款是指金融企业通过合法途径筹集资金，自行发放、风险由金融企业承担、本息由金融企业收取的贷款。委托贷款是指由委托人提供的贷款，由金融企业(受托人)按照委托人确定的贷款对象、用途、金额、期限和利率发放，监督使用，协助回收，风险由委托人承担的贷款。

⑹ ERP长期贷款可自由选择贷款年限多少年

5年，
长期贷款的期限是一年以上的贷款，绝大多数情况下，是 5 年期的贷款，要求是每年支付利息，到期时一次偿还本金。

⑺ erp沙盘模拟的短期贷款和长期贷款的还款时间，是一季度一还，还是别的时间

记账时长短期借款的发生额不就体现了贷款额了,只至于如何贷款要根据经营状况来决定,是否急需资金扩大生产或现金不足需要偿还债务等等，望作者可以采纳

⑻ ERP沙盘模拟赛的融资问题

企业间不允许私自融资。
贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式
长期贷款 每年年末 权益的2倍－已贷长期贷款 10% 年底付息，到期还本
短期贷款 每季度初 权益的2倍－已贷短期贷款 5% 到期一次还本、付息
高 利 贷 年初现金盘点—关账前 20 M 20% 到期一次还本、付息
资金贴现 年初现金盘点—关账前 视应收款额 1:6 变现时贴息
1、 贷款：长期和短期贷款信用额度：各自为上年权益总计的2倍，必须为20的倍数
如果权益为11-19，只能按10来计算贷款数量，低于10 的权益，将不能贷款。
长期贷款归还要求：
(1)要求长期贷款每年归还利息，到期还本，再续借。不能以新贷还旧贷。
(2)长期贷款最多可贷5年，长期贷款只要权益足够，无论第几年都可以申请贷款。
(3)长期贷款可以提前还贷，但要支付该贷款所剩的所有贷款年限的利息。
(4) 长期贷款到结束年未到期的可以不归还，到期的长期贷款必须归还。
短期贷款归还要求：
(1)要求短期贷款到期还本付息，先归还到期贷款，再借新贷。不能以新贷还旧贷。
2、 贴现：按6：1提取贴现费用，即从任意帐期的应收账款中取7M，6M进现金，1M进贴现费用（只能贴7的倍数），只要有应收帐款，可以随时贴现。
3、高利贷：20%利息/年，一次为20M，期限1年（4Q）。到期还本付息。
高利贷要求：凡借入高利贷的企业均按3分/次扣减总分。

⑼ erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去已经贷款的金额吗

一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那第二年的实际贷款额度就是100m（150-30-20=100）。

有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有神伏足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。

(9)erp长期贷款最后一年扩展阅读

ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运游禅携营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织。

物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与沙盘载体模拟经营对抗演练讲师评析。生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体。

集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务袭迹管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。