1. erp沙盘模拟策略,开局600万,怎么才能稳稳的运营到第六年,且盈利
erp沙盘模拟,其实模拟的就是一个生产厂商从无到有的过程,开始有600万的资金,就相当于你的初始权益,贷款额度是权益的3倍,也就是1800万,这些是你可以用的所有的钱。
先说贷款,贷款分为长贷和短贷,长贷最长五年期,用长贷利息高,长贷的好处就是前期资金量充足,前期可以多建几条生产线,如果长贷,我建议第一年最少6条生产线起步,产品相对多一点。但是相应的就出现了一个问题,因为第二年第一季投广告的时候。
是开通了本地和区域两个市场,所以竞争非常大,你产的产品不一定能卖出去,到第六年第一季需要还,到时候如果经营不好,极有可能还不上贷款而导致破产。再说短贷,我是基本上用的短贷,利息低是肯定的,还有就是不存在第六年还长贷的压力。
用短贷就是稳扎稳打,一步步扩建,开始建议只建四条生产线,而且产品不要多样化,最好开始就只做一种产品,最多不能超过两种。
会做p1和p4,一般p4的原材料是需要p1的,或者p2和P5,同样的,p5得原材料是需要p2的。
总结如下:
极端运营,一固定,仨弹性,第五年第二季度就能开P4。然后你就坐等起飞吧。后面几个季度,你都能用最少的广告获得最大的收益。
这个极端运营很难,我当时带领小组在校内比赛的时候只有在初赛玩出来过,后面不敢用,因为这个对广告投放太重要了。
2. 在erp沙盘模拟课程中 企业贷款的金额必须是什么的倍数
长期10M的倍数,短期20M的倍数。在在erp沙盘模拟课程中要遵守erp沙盘模拟重要经营规则,即企业长期贷款必须按10M的倍数申请,短期贷款必须按20M的倍数申请。
3. ERP沙盘模拟的企业目前上一年的权益值是615万,已有贷款额度是400万,请问还能贷款多少
夜目前上一年上一年权益当然是下一年的比例
4. erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去
一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子,如果你第一年结束后,你的权益是50,那么你第二年的贷款额度就是有150m。那如果你第一年有贷款50m(假设长贷30m,短贷20m)的话。那你第二年的实际贷款额度就是100m(150-30-20=100)。
5. ERP沙盘实验第一年贷款额度…长待多少短贷多少合理…最好有实战战略 。谢谢大神啊。
http://..com/question/96978165.html
这是我以前回答的问题,你看看有没有帮助。
有问题可以追问。
6. 用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
长贷第一年最好只借40
短贷看着贷
第二年能借多少长贷就多少
7. ERP沙盘模拟中,下一年的贷款总额度需要减去上一年的贷款额度吗
要减去上一年的贷款额度
8. ERP模拟沙盘 当年的长期贷款的利息是当年还的吗
第二年年初还,比如你在第一年贷了1000万,长贷利息10%,那么你在第二年年初就要交100万利息。