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消费贷款活动方案

发布时间:2021-10-21 15:06:44

Ⅰ 急需一份关于小额贷款讲座的活动策划书

一、金湖县农户小额贷款发放管理情况 金湖县地处江苏省中部,为农业大县,全辖农村信用社服务11个镇,118个行政村,72000多农户,已全部建立农户经济档案,到2003年末,共发放农户小额贷款证{含“信用一证通”}44800多本,发证面超过60%,小额贷款授信额度上限为8000元,“一证通”授信一般在10万元以内。年末,全县小额贷款余额为15332万元,比年初净增9486万元,占农业贷款的比例为27%;小额贷款涉及31600多农户{个体工商户},占总农户的43.9%,占领证农户的77%。2001年以来,全县发放农户小额贷款到期本金收回率分别达100%、99%、99%,目前小额贷款逾期额为119万元,不到总贷款的2%。逾期贷款产生的原因主要是:部分农民外出打工、贷款约期与生产周期不够衔接、受自然灾害和市场行情影响导致经营亏损等形成。 该县农村信用社在小额贷款发放管理中,明确“立足农户,面向社区”的定位。坚持“三优先、四确保”的原则,即入股社员贷款优先、农业贷款优先、农户贷款优先,确保授信贷款满足供应、确保手续方便快捷、确保支付方式灵活、确保利率政策兑现。在管理上,建立三项管理机制:一是分片包干,建档到户,台帐监测;二是分层授信,社村合作,联合评定;三是分清责任,按期考核,确保效益。在推进模式上,注重“三个结合”:即与支持农业产业结构调整相结合,与支持农业产业化龙头企业的发展相结合,与创建农村信用工程相结合。通过推广小额贷款、农村信用工程,基本达到党政、农民、信用社三满意。由于定位准、措施实,使金湖县农村信用社经营与发展走向良性轨道。一是业务发展速度加快。该县农信社2003年各项存款、贷款分别较上年净增9300万元、14328万元。二是信贷风险不断分散,不良贷款实现“双降”。2003年末,全社不良贷款余额为5359万元、不良贷款率为13.3%,分别比上年下降950万元和6.2个百分点。三是业务收入持续增长,经济效益不断提升。推出小额贷款的第一年就实现扭亏为盈,2002年、2003年分别实现利润320万元和610万元。四是社会效益显著,基本解决了农民贷款难的问题,减轻了农民负担,密切了社政、社农关系,改善了信用环境,缓解了农村基层社会矛盾,加快了农村奔小康的进程。 二、推进发展小额贷款过程中的障碍和问题 经过这几年的探索实践,小额贷款管理制度不断完善,也积累了丰富经验。从金湖县农村信用社实施情况看,在继续推进和持续健康发展方面存在的主要障碍和困难是: 1、农村信用社资金不足是制约小额贷款持续发展的瓶颈。农村信用社由于结算、网络等竞争手段的制约,导致农村资金严重外流,在经济欠发达地区,组织资金难度大,成本也较高,绝大多数联社存贷比都超过75%,比例超出100%的也为数不少。尤其在春季农业生产资金需求量较大,组织资金储源较少时,矛盾更为突出。 2、少数乡镇干部对小额贷款认识有误区,产生人为梗阻现象。不少乡镇政府只是热衷于帮助农民取得贷款,解决农民的资金困难,部分村组干部向不需要贷款的农户借证贷款,或私借公用,加大了信贷风险,影响着农村信用社支农热情和发展后劲。 3、农村信用社管理水平和信贷力量薄弱是小额贷款持续发展最大难题。农村信用社现有人员素质决定了信贷管理水平低下,少数基层社主任、信贷员发证前审核把关不严,贷后检查清收不力,是小额贷款管理的潜在风险。目前,大多数基层社连主任在内只有2-4名信贷人员,每人要分工负责1-4个村,600-1500农户,难以适应付小额贷款“额小、面广、业务量大”的管理需要。 4、激励保障机制缺失是小额贷款推进缓慢,实现持续发展的重要因素之一。农业是弱质产业,投入大风险高,对自然条件依赖性强,潜在风险较大,而小额贷款成本大、业务量集中,但国家对农业、对农村信用社相关配套和优惠政策没有到位,小额农贷风险补偿机制尚未建立。 三、小额贷款发放管理过程中需要研究的几个问题 第一,农户资金需求层次的变化与小额贷款的额度界定之间的矛盾。近年来,农民生产方式、经营理念已发生显著变化,对传统农业的资金需求已经减弱,在扩大生产、消费、教育、住房等方面的资金需要大量增加。在农产品加工、购销、规模养殖、运输、发展个体私营经济等二、三产业的资金需求,已大大超过小额贷款业务所核定的贷款额度,现行的小额贷款必需重新定位。 第二,农户贷款结构性供求矛盾比较突出。一是种养大户、购销大户和个体工商户拥有部分资金,要扩大规模必然增加投入,且资金需求量越来越大,但缺少有效的抵押、质押物。二是弱势农户由于经济基础薄弱,抗御风险能力差,贷款风险相对较大,对这类农户的支持农村信用社心有余而力不足。 第三,贷款用途“农转非”现象难以控制。由于小额贷款后续管理工作难以完成到位,农户贷款后转移用途现象时有发生,如一些本无实际资金需求的农户,利用小额贷款手续简便这一便利条件申请贷款,转借给亲友使用。也有多户借贷一户使用,更有少数村组干部凭小额贷款证私借公用等问题。 四、推进和发展农户小额贷款可持续发展的对策设想 农户小额贷款无疑是发展农业,富裕农民,建设农村小康社会强有力的资金后援,无论从支持服务“三农”的角度,还是从农村信用社自身发展的角度出发,农户小额贷款都必须用好管好,协调各方齐抓共管,在小额贷款管理方式方法上进行总结完善,改革创新,实现支持服务“三农”和农村信用社健康发展。 1、多渠道组织资金,有效解决支农资金不足问题。一是农村信用社应加强电子化建设进程,切实解决结算渠道不畅问题,通过改进服务,提高竞争能力,进一步壮大资金实力;二是通过清收盘活,增加可用资金;三是人民银行支农再贷款政策应保持稳定性和持续性,以防釜底抽薪,给农村信用社带来资金困难和经营性危机,切实缓解农村信用社推进发放农户小额信用贷款的临时周转性资金困难,解决其后顾之忧。

Ⅱ 个人汽车按揭贷款方案

1.三年按揭,基本都是月供本金及利息,正常4S店都会告知你月供金额,LZ只需要考虑能否接受即可;
2.如果LZ比较在意利息成本,那么选择银行,相对汽车金融公司利息会低一点,但是有时厂商会联合自己的汽车金融公司推出一些针对特定车型的零利率或者优惠利率的活动,这个也是比较划算的;
3.如果LZ不是公务员、事业单位或者知名外资公司工作,那么走汽车金融公司相对而言审批会比较容易和快捷一些。

Ⅲ 金融产品季度营销方案

促销是指企业用人员或非人员方式传递信息,印发和刺激顾客的购买欲望和兴趣,使其产生购买行为或使顾客对卖方的企业形象产生好感的活动。金融机构的促销方式与一般企业的促销方式大致相同,只是在具体形式方 面略有差异。金融机构通过促销活动可以激发客户的需求欲望,扩大金融机构及其产品的影响,达到促进销售的目的。金融产品的促销与其他产品一样,在营销中发挥着告知、劝说和提醒的作用。告知是要让潜在的客户知道其金融产品的存在,可以在哪里得到该金融产品,了解该金融产品的用途和功效;劝说是要向客户说明应该购买和使用某项特定的金融产品;提醒是指当金融产品只在特定的地点和特点的时间才提供时,金融机构要提醒客户及时购买。

(一)、金融产品的促销方式

金融机构对其产品的促销方式有很多种,大致有以下几种类型:

1、广告

金融机构在促销宣传过程中,首先要应用的方式就是广告。广告不仅是推销产品、诱导客户购买的重要工具,也是树立金融机构形象的重要工具。做广告需要金融机构付出一定费用,通过特定的媒体向市场传递信息。广告的接触面广,信息艺术化,且可以多次反复使用。但由于其说服力较小,难以促使客户立即购买。金融机构在做广告使面临的决策主要有:选择广告代理商、确定广告目标、制定广告战略、广告实施控制与效果评估等。

2、人员推销

由于金融产品的无形性、服务和消费两者的同步性等特点,决定了金融机构必须在做广告进行产品宣传的同时设有大量的人员与潜在客户或现有客户直接打交道。人员推销就是金融机构利用推销人员向客户直接推销产品和服务。这种形式传递信息更为直接、具体和准确。金融机构的推销人员可以是固定人员、流动人员、投资顾问或经纪人。人员推销可以采取座席销售、电话、拜访、研讨会、路演、讲座和社区咨询活动等形式。人员推销方式直接且运用灵活,并且推销与促销并村,但是由于其接触面较小且费用大,因此也具有一定的难度。

3、营业推广

营业推广又称消费促进,是指金融机构为刺激需求而采取的能够产生鼓励作用并达成交易目的的促销措施。营业推广能在短时间内迅速引起客户对产品的注意,扩大产品销路。营业推广的吸引力大,直观,能够促进客户购买。

4、公共关系

公共关系是指金融机构在从事营销活动中正确处理金融机构与社会公众的关系,协调与企业股东、内部员工、工商企业、同业机构、社会团体、新闻传播媒介、政府机构及消费者的关系,树立企业的良好形象,从而达到扩大销售的目的。由于公共关系影响面大,因此金融产品容易受到客户的欢迎和信任。但是由于公共关系自身的特点,金融机构难以对其进行计划和控制。

(二)、金融产品的促销步骤

金融机构开展促销活动,主要步骤如下:

1、确定目标促销对象

目标促销对象就是指接受促销信息的潜在客户。每一种金融产品都有其特定的目标客户,金融机构在促销之前,要分析目标客户对金融机构及其产品的熟悉程度,因为熟悉程度不同决定了促销宣传内容的不同;然后金融机构还要分析目标客户对金融机构及其产品的喜欢程度,喜欢的原因是什么,借以有针对性的调整促销的内容和形式。

2、决定促销目标

促销目标是指金融机构从事促销活动所要达到的目的。在不同的时期以及不同的市场环境下,金融机构有其特定的促销目标,主要包括:

(1)、告知。通过促销宣传使更多的客户了解该机构和产品,提高金融机构极其产品的知名度。

(2)、激发。激发客户对某一新的金融产品的需求,争取客户对某一竞争激烈的金融产品的产生选择性需求。

(3)、劝说。即通过促销宣传劝说更多的客户使用本金融机构的某种金融产品,从而扩大销售,提高产品的市场占有率。

(4)、提示。即通过促销宣传提醒客户不要忘记该金融机构的金融产品,并且能够反复购买和使用该金融产品,以牢固其市场地位。

(5)、偏爱。即在目标市场中营造企业经营和产品的独特风格和个性,树立良好的金融机构整体形象和产品形象,使客户对该产品产生偏爱。

3、确定促销预算

促销预算是指金融机构打算用于促销活动的费用开支,促销预算规模直接影响到促销效果的大小和促销目的的实现。确定促销预算的方法一般包括:

(1)、量力而行法。即金融机构根据其自身的能力所能负担的费用来灵活确定促销费用。此种方法简便易行,但是应用不多,主要是由于其忽略了促销对扩大销售的积极作用,因此不利于金融机构扩大产品市场。

(2)、销售额比例法。根据以前的销售水平和预测未来的销售水平的一定比例来确定促销预算。这种方法在实际情况中应用的比较广泛,但是由于对竞争对手情况的预测具有一定的困难,因此这种方法在实际操作中也具有一定的弊端。

(3)、竞争比较法。即根据竞争对手的促销费用来确定自己的促销预算。由于可以将促销作为一种竞争的工具,因此这种方法往往在竞争比较激烈的金融产品促销中使用。但是由于这种方法完全依据竞争对手的情况而定,忽视了金融机构自身的实力和促销目标,因此具有一定的盲目性,甚至会引起恶性的促销竞争。

(4)、目标任务法。即根据金融机构的促销目标和任务来确定所需要的费用,进而确定促销预算。这种方法是一种比较科学的确定促销预算的方法,因为它将促销活动目标与促销预算直接联系起来,针对性较强。但是采取这种做法时,促销预算人员必须明确了解市场情况,能够制定正确的促销目标,且能较准确的估计促销活动的所有费用,可见条件比较苛刻。

4、决定促销组合

促销组合是金融机构根据促销目标对促销方式的合理搭配和综合运用,这些促销方式包括前述的广告、人员推销、营业推广和公共关系等。金融机构在进行促销活动时,通常是实施由多种促销方式结合而成的促销组合,而不是单单运用一种促销方式。这是因为这些促销方式各有各的特色,各有各的弊端,综合运用各种促销方式可以达到扬长避短的目的。成功的促销组合一般符合以下几个条件:

(1)、符合金融机构的促销目标

好的促销组合一定要符合金融机构的促销目标。如果金融机构希望了解其产品的潜在客户群能够达到最大,并且大多具有购买的意愿,则其可以使用以广告和营业推广相结合的促销组合;如果金融机构希望客户直接了解其产品特色,改善金融机构的形象,那么它就可以采用人员推销和公共关系相结合的促销组合。

(2)、符合机构产品的特点

好的促销组合一定要符合产品的性质。产品的不同性质决定了客户的购买目的的不同,因此营销人员也要采取不同的促销组合策略。例如大额贷款这类金融产品主要针对的是组织市场中的工商企业,客户相对集中,且专业性较强,因此适宜采用人员推销为主的促销组合。而对于针对广大消费者的保险类产品、信用卡类产品,市场份额较大,则适宜采用广告和营业推广为主要促销方式。金融产品的不同性质还决定了产品市场生命周期的不同。在产品生命周期的不同阶段,促销的目标往往不同,因此需要采用不同的促销组合。例如,在产品的投入期,金融机构的促销目的主要是希望最广泛的人群能够了解该产品,因此适宜采用触及面广、影响面大的广告和公共关系为主的促销方式。在产品的成熟期,促销人员可以采用广告来提醒客户,运用营业推广方式来刺激客户购买。

(3)、符合市场条件

优秀的促销组合一定要符合市场条件,市场条件包括市场规模和市场特性。金融产品预计市场规模的大小决定了能够购买该产品的客户群的大小,因此也就决定了采用何种促销组合最为有效。如果金融产品的市场范围广,则客户多,那么适宜采用广告为主,营业推广方式为辅的促销组合;如果市场范围窄,客户少,则适宜采用人员推销为主,营业推广和广告为辅的促销组合。市场的特性对促销组合也会产生一定的影响。因为不同的市场特性决定了对不同的促销方式的接受程度不同。有的市场不太信任广告、比较信赖直接推销,则适宜采用人员推销方式而广告方式的效果则不明显。总之在促销组合的选择中,必须依据市场条件,有针对性的选择与金融产品目标市场相适应的促销组合。

(4)、促销预算

促销方式不同决定了促销预算的大小不同,因此不同的金融机构只能根据自身的实力来选择适合自己的促销组合。金融机构的促销预算必须是其能够负担的,而且可以适应竞争的需要,为此要考虑销售额的多少、促销目标的要求、产品的特点等影响促销的因素,以避免盲目性。

5、促销实施、控制与效果反馈

促销实施与控制过程就是对促销进行监督、指导的过程,在此基础上及时采取调整、改进措施。在开展了促销活动以后,金融机构还必须收集反馈信息,调查促销的效果,看看是否实现了预期的目标,并以此为依据来调整促销的效果、提高促销的质量。

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